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- 2016-12-10 发布于湖南
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人力资源管理师二级实操部分或历年真题集答案(2008-2011)
2008年5月劳动和社会保障部
国家职业资格全国统一鉴定
一、简答题(本题共2题,第1小题12分,第2小题14分,共26分)
1.简要说明可以采用哪些方法对薪酬调查的数据进行统计分析?(12分)
2.简要说明工资集体协商包括哪些主要的内容?(14分)
二、综合题(本题共3题,第一小题34分,第2小题20分,第3小题20分,共74分)
1.YJ集团是一家以房地产为主产业链,跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团,公司创建于1993年5月,历经十几年的拼搏,现已形成房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的锁链化、整体化、系统化全新规模产业,位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿元,员工2万余人,在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。
该集团公司非常重视人团的选拔与培养,集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力
资源部在公司内部发布公告,马上就有40多名符合报名条件的人员报了名,
如何从这40名应聘者中选项出符合条件的培训师?面试是不可或缺的,除了面试,是否还可以考虑其它的选拔方法呢?如笔试无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家,特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。
请根据本案例,回答以下问题:
(1)企业选配培训师的基本标准是什么?(14分)
(2)在组织面试中应该注意避免哪些常见问题?(10分)
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