人力资源管理项师复习辅导备考绩效管理篇必背习o题及答案其二.docVIP

人力资源管理师复习辅导备考绩效管理篇必背习题及答案 其二 一、绩效考评方法在实际应用之中，可能出现的偏差有哪些? 答：由于绩效考评对象与考评的方法的多样性，在绩效考评的过程中出现各种各样的问题在所难免。绩效考评的正确性、可靠性和有效性，主要受以下7种问题的制约和影响： 1、分布误差 (1)宽厚误差或宽松误差 (2)苛严误差 (3)集中趋势和中间倾向 2、晕轮误差：因某个人格上的特征掩盖了其他人格上的特征。 3、个人偏见：基于被考评者个人的特征，因考评者个人的偏见或者偏好的不同所带来的评价偏差。 4、优先和近期效应：优先效应指考评者根据下属最初的绩效信息，对其考评期内的全部表现作出的总评价。近期效应是指考评者根据下属最近的绩效信息，对其考评期内的全部表现作出的总评价。5、自我中心效应：考评者按照自己对标准的理解进行评价，或按照自己认为恰当的标准进行评价，培训搜培训课程px.wangxiao.so培训网提醒您因而偏离了评价标准。6、后继效应(记录效应)：考评者在上一个考评期内评价结果的记录，对考评者在本考评期内的评价所产生的作用和影响。7、评价标准对考评结果的影响等：工作绩效评价标准的科学性、系统性和精确程度，对考评方法即工具运用和考评的结果具有重要的影响和制约作用。 二、 绩效考评指标体系的类型、设计程序和设计原则有哪些? 答：一、类型主要包括 (1)适用不同对象范围的考评体系 (2