e人力资源素质.docVIP

注：本人长期从事人力资源工作，近期一直在关注能力素质方面的内容，将根据个人的认知对能力素质模型从认识到实际应用的内容边总结边发表，希望大家共同参与进来，共同讨论和研究。 进入二十一世纪，中国经济持续保持快速发展，中国企业也在这场经济大潮中不断成长和壮大。随着组织规模的膨胀，市场竞争的日趋激烈，国内企业越来越认识到企业管理特别是人力资源管理的重要性。近几年来，人力资源方面的任职体系建设、绩效管理、激励机制等内容成为关注的重点；但随着时间的推移，当众多企业在这些方面投入了大量时间和精力以后，虽然也取得了或多或少的回报，却难以达到预期的收益，于是企业的管理者开始重新思考如何能够更深层次的发掘组织绩效提升潜力，获得企业绩效的更高水平。 通过了解国外先进的管理理念和手段，结合企业管理实际，越来越多的国内企业家发现并形成共识——组织绩效的提升必须通过员工努力来实现。企业组织能力的的形成，覆盖资源、流程和价值观的方方面面，但每一个方面都与“员工”有关。所以，员工是否有意愿为组织绩效提升做出贡献，是否具备为组织绩效提升做出贡献的能力将决定组织绩效的最终水平；而这些员工应具备的潜在特性正是我们所要讨论的内容——能力素质。 在前期一段时间内，企业所关注的绩效管理、激励机制建设等内容更多的是运用外部约束或推动“企业人”为企业绩效、企业战略目标的实现而努力，重点是在外因；但从管理学和心理学的角度分析，