人力调资源规划分析表(免费下载).docVIP

人力资源规划分析表（范例） 分析类别 分析要点 分析结论和 行动方案 环境分析 1、外部环境：行业现状及对人力资源的影响分析、地域环境及对人力资源的影响分析； 2、内部环境：包括公司发展战略、策略目标、各业务现状及发展规划、影响战略成功的关键内部因素等。 人力资源 现状分析 1、人力资源数量和结构分析：包括员工数量分析、结构分析（研发和销售人员比例、管理幅度、年龄结构、性别结构、学历结构等）； 2、各类员工能力素质分析； 3、员工流动性分析； 4、人力资源成本分析； 5、人力资源投资回报率分析。 组织结构 和职位分析 对公司组织结构、管控模式是否适应公司发展战略、职位布局是否合理进行分析。 人员配置分析 总收入与员工数量的关系、利润与员工数量的关系、成本与员工数量的关系、。最终要分析公司业务目标和人力数量合理比例。 人员需求预测 包括员工总量需求预测、员工结构的需求预测、各部门各层级员工数量净需求的预测、各层级员工能力素质的要求等。 供给预测 包括相关特殊人员招聘难度预测，最终确定好招聘渠道的总体规划，确保人员得到有效供给 人力资源 管理分析 包括招聘、培训、绩效、薪酬、职业发展、员工关系等相关分析，通过数据、管理证据为人力资源决策提供客观分析的结果。 本模板参考贺清君最新图书《企业人力资源管理全程实务操作》编制，请您结合企业实际管理现状完善后使用。