《顶岗实习划与指导》.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《顶岗实习划与指导》

顶岗实习计划与指导 姓 名 学 号 实习时间 济南铁道职业技术学院土木工程系 2009.10 目 录 顶 岗 实 习 计 划 3 一、顶岗实习的性质和任务 3 二、顶岗实习的时间安排 3 三、顶岗实习的目的 3 四、顶岗实习的内容 4 五、顶岗实习的形式与管理 7 六、顶岗实习的要求 7 七、学生需完成的实习成果 8 顶 岗 实 习 指 导 书 8 一、顶岗实习检查 8 二、顶岗实习日志 8 三、顶岗实习报告 12 顶 岗 实 习 成 绩 考 核 14 一、考核原则 14 二、成绩考核评定 14 三、有下列情况之一者,学生顶岗实习成绩计为不及格 15 学 生 顶 岗 实 习 须 知 16 一、实习纪律 16 二、学生在实践中应该如何学习 17 顶 岗 实 习 计 划 一、顶岗实习的性质和任务 顶岗实习是土木工程系各专业学生一项重要的实践性教学环节,是学生在系统地学完本专业的理论知识,完成一系列基础实践性教学环节后的综合性实践活动;在实习中,学生理论联系实际、学以致用,增长现场施工管理知识、技能和团队协调能力等各方面才干。 学生以技术人员助手的身份参加现场施工和管理工作,完成顶岗任务书所要求的各项任务。学生在实践中应深入施工一线(或基层),认真实践,获取直接知识,进一步巩固和加深理解所学的专业理论知识,使学生能综合运用所学专业知识,独立完成职业岗位工作,锻炼独立分析、解决问题的能力,为毕业后迅速适应职业岗位要求创造条件。 二、顶岗实习的时间安排(此时间安排作参考以完成相关内容,是否返校、何时返校再另行通知) 2009年11月9日-11日:实习动员与实习准备,毕业设计选题; 2009年11月12日-27日:岗位技能培训; 2009年11月28日:学生到现场开始顶岗实习; 2010年1月7日:学生返校交实习资料,并准备参加顶岗实习答辩。 2010年1月8日——1月12日:实习答辩,毕业设计集中辅导。 三、顶岗实习的目的 学生通过到工程第一线进行顶岗实习,真正实现把理论知识转化成实践技能的职业教育目的。增强学生对施工现场的认识,获得与本专业施工技术和组织管理技能。 (1)通过实践,对工程的结构构造、施工技术与施工组织管理等内容进一步加深理解; (2)通过实践,对工程施工的准备工作、临时工程和整个施工过程,以及施工企业的组织机构及企业经营管理方式有较深刻的了解; (3)通过实践,对工程维修工作作业方法、程序等有较深刻的了解; (4)了解新型结构、新构造、先进施工工艺、新材料和现代化管理方法等; (5)通过参加实际工作实践,灵活运用已学的理论知识解决实际问题,培养学生独立分析问题和解决问题的能力,为将来参加工作打下基础。 (6)通过实践,明确测量员、材料员、试验员、施工员、监理员、造价员、线路工等工作岗位的岗位职责,工作内容、工作程序。掌握相应工作岗位的技术应用方法,真正提高其职业技术应用能力。 (7)通过实践,培养其爱岗敬业、踏实肯干的工作作风,养成谦虚好学、团结协作的精神,锻炼处理工作中出现复杂问题的综合协调能力。 四、顶岗实习的内容 学生在顶岗实习中,从事现场施工技术与组织管理(施工员、技术员、测量员)、材料供应与检测(材料员、试验员)、工程监理(监理员)、施工技术档案资料管理(资料员)、工程质量检验(质检员)、工程计量与计价(造价员)、施工项目辅助管理、工程招投标与合同管理等岗位的技术及管理工作,或从事养护维修工作。 (一)施工技术与组织管理岗位 所有岗位描述 1.熟悉单位工程开工前和施工过程中的各项准备工作; 2.熟悉图纸自审的重点及图纸会审程序; 3.掌握定位、放线、抄平工作及关键部位、关键过程的技术复核工作; 4.熟悉有关的施工质量验收规范和操作规程; 5.了解工序交接、分部分项工程交接、单位工程竣工等的验收组织及验收程序; 6.掌握施工组织设计的主要内容,了解各施工班组、各专业施工队伍之间的施工程序安排与协调组织; 7.了解技术质量安全交底的内容及组织程序。 (二)材料供应与检测岗位 1.熟悉常用工程材料、半成品的质量检验标准; 2.了解对材料分供方的评审方法; 3.掌握材料采购计划的编制; 4.熟悉材料进场、入库的验证验收程序,掌握材料抽样检验规则及检验试验方法; 5.熟悉工程材料贮存、保管、搬运等环节的技术要求; 6.掌握材料的保管、发放制度; 7.了解材料库存量的概念,确定主要材料的库存储备量; 8.了解材料、半成品合格、不合格、待检、待定的标识方法。 备注:以上内容为学生在企业

文档评论(0)

cxiongxchunj + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档