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- 2016-12-10 发布于北京
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2014一厂继承创新固本强基
3、各专业基础数据报表与科学高效共享要求不适应 基层单位在用基础工作报表共407项,填写频率主要集中在月度,共201项,占49.4% 填写的工作量主要集中在技术员、资料员和经管员等岗位,共293项,占72% 有效地压缩了做报表时间,增加了到现场检查核实资料的时间,提高了资料的全准率 二是大幅减少了基层岗位的低效工作时间,提高了工作效率 其中,直接减少基层岗位每月平均工作时间 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 以基层队经管员为例,流程优化前后主要工作内容占用工作时间对比如下 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在整体管理水平显著提高的同时,见到了可喜的间接效果。采油厂的基层员工大多在野外分散劳动,常年风吹雨打,工作紧张,压力大,更渴望人性化的关怀和关爱,基层岗位工作压力减轻了 3、营造了和谐环境,增强了企业凝聚力 Evaluation only. Created with Aspose.S
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