第一章护理关键过程流程..docVIP

第一章、护理关键过程流程 一、护理人力资源调配预案 1、遇到各种突发性的事件、大抢救、特殊病例、加床查过10%等，需要临时调配护士时，全院在岗护士药服从统一安排。 2、凡遇到以上情况，科室护理人员必须要逐级上报，由护理部进行人员调配； 3、各科室护士长应按原，安排各班人员并褒词联络通畅。 4、节假日及非正常上班时间，护士长不在班时，护理部有权调配在班护士，科室则应立即通知护士长到岗，安排好科室的工作，以保证住院病人的各项护理工作正常进行。 5、护理人力资源调配第一梯队为在岗护士、护士长。第二梯队为非在岗的护理人员。 6、当出项岗位人员不适应工作需要时，首先通知护士长安排调配人员，如果科室调配人力有困难，通知科护士长在大科内调配，如仍有困难，报告护理部全院调配人员。 7、各科室护士长、护士要有全院一盘棋的观念，当某病区由于疾病、意外、紧急状态批量抽调等造成护理人力严重不足紧急情况时，应补充病区护理人力。护理部可抽调其他科室护士给予支援，其他科室不得随意拒绝。 8、每次紧急调配人力后，及时总结，分析效果，表彰有功人员，调整梯队人员。 二、转运患者的重点环节工作流程 1、急诊室与病房 （1）急诊科医生开出住院证。 （2）急诊科护士电话通知病房护士备好床单元。 （3）急诊科护士整理护理病历及各种资料。 （4）评估患者的情况、生命体征。 （5）根据病情准备必要的急救物品、药品及器材。