第一组运筹学课程设计..docVIP

运 筹 学 课 程 设 计 书 学院西昌学院专业水利水电工程班级 2012级水利水电工程2班题目 生产调运问题的数学模型教师尹绍军学生 沙马尼色1座机电话号码5 刘杰1座机电话号码6 杨正朝1座机电话号码4 潘顺 1座机电话号码0 衡武旋1座机电话号码2毛庭鑫 1座机电话号码22015年6月15日 摘 要 在建筑公司里，领导者如何合理的分配和调运有限的建筑资源，使得建筑公司能够在有限的的人力，财力及资源的条件下创造更多的财富利润，这是每个建筑公司老总所关心的问题。同时决策者如何调配各个车间生产的资料合理的运用到建筑工地上去，使得生产调运费用最小，且效率最高。若某建筑公司有5个施工项目准备开工，该公司有两个金属构件生产车间，有两个仓库，内存3种规格钢材，1种规格塑钢门窗（成套使用）。公司决策者如何调运分配各车间的产品生产计划、由构件车间向各项目和由仓库向各项目、各车间的物资调运计划，使总成本为最小，获取的利润最大化 关键词 生产调运，资源合理分配，利润最大化，调运费用最低 1.前 言 一个成功的企业最关心的往往是自己实质的利益问题，以最小的成本换最大的利润是他们最关心也一直致力于研究的事情，建筑公司决策者如何合理的分配和调运生产资料进行快速的建设是最重要的一环。 那么，如何分配和调运资源呢？从哪个仓库或生产车间运往哪个项目？从