人力资源战规划 第一讲.pptVIP

中国腐败历程 1、官官相护 2、官商勾结 3、官学勾结 官、商、学三界腐败，净土不存，走向全社会的溃败？是否需要重新洗牌？ 21世纪人力资源战略规划新特点： 1、关注企业战略转向关注人的发展； 2、短期化趋势明显； 3、人力资源外包战略 4、现代信息技术的广泛应用； 5、强调跨文化。 2008年，由美国开始的经济危机已经席卷全球。中国作为外向型经济为主导的出口大国,不可避免地卷入其中。很多企业在这次金融海啸中纷纷停产或倒闭。一时间,劳工界风声鹤唳,人人自危。然而,减薪、裁员并不是企业应对金融危机的唯一出路,寻求改革方案才能让企业在经济危机中逆流而上。 如果你是某以出口为主的服装公司人力资源总监，你将如何制定金融危机中的人力资源战略？ 将危机视为企业人力资源调整和优化的 时机！生产的萧条正是管理变革的“窗口”。 1、精干队伍，裁减冗员。 2、重新评估，薪酬改革。 3、降低成本，积少成多。 4、强化培训，蓄势待发。 5、选贤任能，时势造英雄。 6、抢抓机会，招兵买马。 7、文化建设，凝心聚力。 * * 1 授课内容： 1、课程讲述（基本理论）； 2、案例讨论（教师选取主题案例引导讨论）； 3、知识拓展（时评、头脑风暴、辩论） 4、同学发言（每次3人，每人10-12分钟， 与课程相关、自选主题、理论、书评、案例均可，但是要有你的思考）； 1、平时成绩（30%）：课堂发言、出勤、小论文（3k-5k字） 2、期末成绩（70%）：闭卷考试 （PPT、教材） 教材：《人力资源战略与规划》赵曙明 人民大学出版社 参考书： 1、《人力资源战略与规划》 文跃然 复旦大学出版社 2、《人力资源战略与规划》 侯光明 科学出版社 3、《人力资源战略》 詹姆斯·沃克 人民大学出版社 4、《人力资源管理：赢得竞争优势》 诺伊等 人民大学出 版社 5、《人力资源管理》 加里·德斯勒 人民大学出版社 6、《人力资源管理：从战略合作的角度》杰克逊等 清华大 学出版社 7、《人力资源规划》 赵永乐等 电子工业出版社 。。。。。。 网站资源：中国人力资源网 / 中国人力资源开发网 / HRoot / HR沙龙 / 21世纪什么最贵？ 人才！ 人心散了，队伍不 好带了。 —— 黎叔 《天下无贼》 唐僧是项目经理； 孙悟空是技术核心； 猪八戒、沙和尚、白龙马是普通职员。 观音菩萨则是这个团队的高层领导者兼技术顾问。 李世民是谁？ 如来佛是谁？ 　 唐僧作为项目经理，有很坚韧的品性和极高的原则性，他一心向佛，毫无动摇、不达目的誓不罢休。同时他又很得上司支持和赏识。 孙悟空无疑是员干将。悟空有能力、有才干、有思想，对整个取经事业有自己的理解，性格猴急，好大喜功，自恃才高，经常有犯上之举。 猪八戒好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，而且取经意志不坚定，他性格开朗，能够接受任何批评而毫无负担压力。最重要的是，他八面玲珑，是唐僧和孙悟空之间的润滑油。 沙僧是个忠厚的“劳模”、老黄牛。从开始到结束，沙僧干的始终最苦、最累的脚夫的角色，全心全意的为团队而努力着，但本事不大，没功劳有苦劳。 1、要有一个美好的愿景或远大的目标； 2、要有一个能坚持不懈向着目标进发的领头人； 3、要善用每个人。人各有其优缺点，关键是在于发挥其优势，把他们安排使用好。 4、对员工的正负激励非常重要，尤其是核心人员。给悟空许的是自由身，还给戴了一个箍。 5、要善于借助外力和社会资源。 本章要点： 人力资源战略与规划的概念 人力资源战略与规划的发展历程 人力资源战略与规划的功能 人力资源战略与规划的影响因素 人力资源战略与规划的发展趋势 案例分析 什么是资源？ 资源：一国或一定地区内拥有的物力、财力、人力等各种要素的总称。 分为自然资源和社会资源两大类。前者如阳光、空气、水、土地、森林、草原、动物、矿藏等；后者包括人力资源、信息资源以及经过劳动创造的各种物质财富。 彼得·德鲁克（Peter·F.Drucker） 于1954年在其《管理的实践》一书中首次提出。德鲁克认为人力资源是一种特殊的资源，必须通过有效的激励机制才能加以开发利用，为企业带来可观的经济价值。 董克用认为“人力资源”是指人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑