安全项环保管理目标责于任书.docxVIP

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安全项环保管理目标责于任书

2015年度安全环保管理目标责任书为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立以人为本的理念,同时立足防范,逐级落实责任,依法加强管理,坚持综合治理,进一步遏制和减少各类安全环保事故,确保年度安全环保目标的实现,依据公司2015年度安全环保管理目标要求,特下达部门(车间)2015年的安全环保管理目标责任书。责任目标:1.安全环保事故控制:无死亡、无重伤、无重大环境污染事件、无万元以上火灾损失、无重大生产和设备事故、无职业中毒、工伤率≤5‰。2.安全环保教育、三级教育(含转岗)考试合格率100%。ISO14001环境管理体系培训按公司年度培训大刚和计划执行,所有员工参加培训每年不少于一次,特种作业人员持证上岗,持证率达100%,重点工种经消防培训上岗率达90%以上。3.防患整改和职业病危害防治,隐患整改率达95%以上,重大隐患整改率达98%以上(一时整改不了的,要有监控防范措施并要求制定整改计划),有毒有害(除噪音以外)点源检测合格率达95%以上,接触有害因素作业职工健康检查每年一次,体验率达100%,粉尘作业点合格率达80%。4.“三违”控制:车间各班组责任区全年累计“三违”人数12个月加权平均值占单位总人数百分比<1.5%。5开展“创建安全生产合格班组”活动,开创班组数应占生产班数100%。6.加强重大危险源的管理和安全环保重大事故应急救援预案的完善及模拟演练,做到重大危险源的可控、在控。7.不断修订完善安全规章制度和岗位安全操作规程。8.做好技改项目的“三同时”工作,及时做好相关项目的审批验收工作。9.排污信息管理、严格按照ISO14001环境管理体系和《环境因素、危险源辨识与风险评价控制程序》条款管理,保证部门(车间)除尘、排污设施顺利运转并达标排放。10.部门(车间)和各班组要积极配合每年一次的安全和环境管理体系外部审核工作,做好各项记录,OHSMS18001和ISO14001管理体系外审不得出现重大不符合项。二:责任要求1.认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则,各单位一把手对本单位安全环保管理工作负责,切实加强领导,建立“内部自查、隐患自除、接受监督”的管理机制。2.认真实行各级领导负责的安全环保生产责任制,各单位内部应层层签订责任书,积极采取有效措施,落实各项安全环保规章制度。3.坚持“谁用工、谁管理”的原则,对使用委外工、临时工的单位,严格执行安全生产作业指导书规定,要纳入监管考核范围,对承担项目的外委单位,对其安全生产统一协调和监督管理。三:考核办法:1.根据公司《职业健康安全奖惩标准》之要求,年终全面完成安全环保目标责任制的单位,按照《职业健康安全奖惩标准》和公司其它相关规定给予物质和精神奖励。2.单位发生指标内轻伤事故,对责任领导及责任人单项处罚标准如下:职务轻伤事故部长(经理)300副部长300主任300科长300班长300责任人500元。如责任人为受害人,根据伤情、本人责任大小和配合工伤处理态度确定3.当单位全年安全经营指标超标时,扣除该单位主要领导安全风险抵押金,取消单位及单位领导当年评先资格。对超出的安全事故按下表进行单项考核。 职务轻伤事故部长(经理)500副部长500主任500科长500班长500责任人500元,如该人当年发生1次以上安全事故,考核1000元,如责任人为受害人,根据伤情、本人责任大小和配合工伤处理态度确定4.当发生亡人或重伤责任事故,责任领导(安委会成员、安环办成员、中心主任、部长(车间经理)、副部长(车间副经理)、办公室主任、科长、班长)事故直接责任人承担总费用的20%。其中事故责任人承担总费用的5%以上,科级以下人员扣发当月工资,科级(不含)以上人员均摊其余费用。必要时给予责任人和主要责任领导降职、免职处分。5.对公司下达的安全隐患和环保整改指令不执行的班组和个人给予责任人处罚100元/次。6.部门(车间)要积极开展“创安全生产和各班组”活动,加强监督检查,所管辖单位每出现一个班组不合格,扣班组200元,以此类推。7.无故停止环保设备、设施运行的,对责任人考核100元,擅自拆除环保设备、设施的,对责任单位考核500元。8.环保设施设备故障未及时汇报并在规定的时间内修复的,视情况对相关责任人考核100-200元。9.上级环保部门执法检查,被警告的视情节每次考核责任单位200-500元。若被处罚,取消年终评优评先资格。10.各单位员工违章行为除按月考核到单位或个人一并纳入部门(车间)领导年终安全管理绩效考核。11.对公司组织的各项安全环保活动未落实或不参与的视情节给予100-500元的处罚。四:履行时间和范围、时间从2015年1月1日到2015年12月31日。本责任书适用各生产车间(含物流部、技改车间

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