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- 2016-12-10 发布于贵州
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在创建好班活动中不断完善法人治理结构
在创建好班子活动中不断完善法人治理结构
?深圳市中南实业股份有限公司党委
? 中南实业股份有限公司是1993年7月经市政府批准在原市小汽车公司的基础上改组成立的内部股份制企业,是以交通运输为核心产业,集汽车修理、汽车租赁、燃油汽配、房地产开发、物业管理、服装、商贸酒店及相关高科技产业为一体的具有多元产权关系、实施集团化经营的新型现代企业。经过1993年的股份改造,公司在原有基础上不断开拓创新,经营规模不断扩大,经济效益连年稳步增长。1996年,公司晋升为市二类二级企业。截止1998年底,公司总资产达5亿元,净资产达2亿元。1996年至1998年连续三年销售收入超亿元,利润超千万元。1995年,公司全资直属的深圳市中南小汽车公司荣获“深圳市内十大公共交通运输企业综合实力第一名”的称号。
1998年8月,公司董事会确立了“发展沿海高速公路客运网络”的战略目标,确定了以金融为先导、以品牌经营、网络调度为基础,通过投标、合资、合作、收购兼并等方式实现了以深圳为本部,以北京、福州、广州为区域中心的跨区域战略经营,得到了交通部的认可,这在我国同行业中还是第一家。我们体会最深的是,不断完善法人治理结构,是企业稳步健康发展的关键。
一、以不断完善法人治理结构作为创建“好班子”活动的突破口。
“增创新优势、更上一层楼”,迎接新世纪的挑战,各级领导班子是关键,为加
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