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客3户投诉流程
客户投诉处理流程
目的:
为了规范客户投诉处理流程,快速、妥善的解决顾客投诉,确保投诉得到及时有效的处理回复,同时,能够在处理客户投诉的过程中,发现我们工作中存在的疏漏和不足,通过改进防止相关问题再次发生,使之能够不断的完善和进步,促使顾客对我们提供的产品和服务建立起信心,提高客户满意度,提升企业形象。
适用范围:
如果顾客在接受我们服务和产品时有任何不满和抱怨,并且通过各种有效的途径反映到公司相关部门(包括公司各职能部门),则形成顾客投诉。
(一) 客户投诉处理流程图:
(二)客户投诉处理流程包括以下几个步骤:
1、记录投诉内容
客服部或前台接到投诉信息后,根据客户投诉登记表详细记录客户投诉的全部内容,如投诉人、投诉时间、投诉对象、投诉要求等。对于当场不能解决的问题,要向客户表示歉意并承诺答复时限。
2 、判断投诉是否成立
在了解客户投诉的内容后,首先要分析投诉性质,通过核实确认客户投诉的理由是否充分,投诉要求是否合理。如果投诉并不成立,须向客户耐心的解释并用委婉的方式答复客户,力求取得客户的谅解,消除误会。对于难以说服的顾客,须由部门负责人出面协调解决。
3、责任部门分析投诉原因
对于投诉成立,首先判断客户投诉的目的,应尽量安抚客户的情绪,答应顾客会尽快协调解决问题,严禁与顾客争辩,用积极的态度和良好的心态、平稳的语气和顾客沟通。与顾客沟通结束后第一时间查明客户投诉事件过程及责任人。
4、 提出处理方案
依据实际情况,判断投诉级别,参照客户的投诉要求,迅速做出处理方案与顾客沟通,提出解决投诉的具体方案。若顾客不同意提出的方案,应及时向上一级领导反映,需求帮助。
5、提交主管领导批示
对于客户投诉事件,领导应给予高度重视,及时做出批示根据实际情况,采取一切可能的措施,将已经造成的损失降到最低点。
6、实施处理方案
如投诉产品质量,应及时由相关人员到场处理。如投诉员工服务行为应处罚直接责任者,并尽快收集客户的反馈意见。对直接责任者和部门主管要根据公司规定作出处罚,对不及时处理问题而造成延误的责任人也要追究相关责任。
7、总结评价
对投诉处理过程进行总结与综合评价,吸取经验教训,并提出改善方案,从而不断完善我们的服务,提高客户服务质量和服务水平,降低投诉率。
(二)投诉处理原则
1.处理好客户界面
2.找到责任人,分析问题性质,进行批评与处罚
3.触类旁通分析问题根源,制定改进措施并落实
(三)投诉处理的心理
1.同理心:
投诉的顾客大多数表现得怒气冲冲,情绪失控,碰上谁就冲谁发火。因此,服务人员很容易在心理上对顾客产生反感,觉得顾客是跟自己过不去,或者认为没有修养。于是把自己和顾客的关系对立起来,采取了对抗或不理睬的态度。这样的想法会导致冲突的发生、升级,无助于问题的解决。其实,最需要的是抱持同理心,即站在顾客的立场上去看问题,理解、信任顾客,相信顾客的怨气是有理由的,他们之所以投诉是因为我们工作中存在不足,尽可能的去理解顾客,思考什么是原因导致不满。
2.克制:
持有一种礼貌、友好的态度处理问题,就会平静顾客的激动情绪,只有克制自己的情绪才能控制顾客的情绪, 有利于问题的解决.
(四)处理投诉的心理准备
1.在得失上深思熟虑
2.以信为本,以诚感人
3.时刻提醒自己:我代表的是公司形象而不是个人主义
4.学会控制自己的情绪
5.换位思考,从客户的角度想问题
6.把处理投诉当作自我提升的一次考验
(五)处理投诉要点(快速解决问题)
1.主动联系顾客;进一步明确顾客问题和要求,提出方案沟通
2.让顾客平静其内心的激动,等把顾客情绪稳定后,再做处理
3.不断沟通,达成一致;若顾客提出的要求符合公司规定,按规定办理,若不符合公司规定,耐心的引导顾客,寻求其他解决方法
4.限时结案,及时上报;避免投诉升级,及时向上级主管汇报确定处理方案
(五)投诉处理原则
A、投诉处理禁止法则
(1)立即与顾客摆明道理
(2)急于得出结论
(3)一味的道歉
(4)言行不一,缺乏诚意
(5)吹毛求疵,责难顾客
B、处理投诉的禁语
(1)这种问题连小孩都懂
(2)你要知道,一分钱一分货
(3)绝对不可能发生这种事
(4)这是你的问题,与我们无关
(5)我不知道,不清楚
(6)你这种人真是麻烦、不讲理
C、几种难于应付的顾客投诉
(1)以感情用事诉说者;
特征:情绪激动、或哭或闹
建议:保持镇定,适当的让顾客发泄
表示理解,尽力安抚,告诉顾客一定会有解决方案
注意语气,态度要谦和但有原则
(2)固执己见者;
特征:坚持自己的意见,不听劝
建议:先表示理解,力劝顾客站在互相理解的角度解决问题
耐心劝说,根据事件的本质来提供解决方案
(3)自我陶醉着、有备而来着;
特征:一定
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