卓越管理者六把金钥匙培训PPT.pptVIP

创腾科技团购部 创腾科技团购部 卓越管理者的六把金钥匙培训分享 管理认知 方向 方法 秩序 和谐人际 共享目标 有效指导 点燃激情 情境领导 合理掌控 共享团队目标的领航 金钥匙1 有效指导，塑造优秀团队 金钥匙2 点燃激情，为团队加满油 金钥匙3 情境领导，发挥员工优势 金钥匙4 合理掌控，防止团队偏离 金钥匙5 和谐人际，重视沟通价值 金钥匙6 共享团队目标的领航 金钥匙1 ★成功等于目标，其他都是这句话的注解 ——博恩·崔西 目标的意义与作用 ◎提供持久的动力 ◎衡量工作进展的尺度 ◎分清轻重缓急 ◎专注于结果而非工作本身 目标的三个层次 ◎愿景目标：长远宏大的能激发员工士气的目标 ◎表现目标：能衡量员工工作绩效的目标（S.M.A.R.T） ◎行动目标：什么人在什么时间做什么事（W.W.W） 愿景目标：举例 1.丰富人们的沟通和生活 2.力创股市蓝筹，打造百年招行 3.创中国的世界名牌，为民族争光 4.成为中国房地产行业持续领跑者 表现目标：S.M.A.R.T明确的（Specific ）可量度的可接受的（Acceptable ）（Measurable）可行的（Realistic）有时限的（Timed ） 工作目标：行动计划表 行动 要做的事情 时间 方法 人员 资源 1 2 3 4 5 开发组销售数据 1-4 成绩与亮点 2-1 销售业绩首次在淡季取得突破，并超过设