医院绩效工方案001.docVIP

绩效工资考核方案 （试行） 为了遵照执行省卫生厅《基层医疗卫生机构岗位绩效考核和内部分配指导意见》和县卫生局红卫[2012]37号文件精神，进一步完善和建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，围绕“以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，结合我院人员岗位情况，经院委会研究讨论，特制订本方案。 一、 考核目标、原则 1、充分调动全院职工工作的主动性和积极性，实现考核结果与职工收入挂钩，防止吃大锅饭，改变“干多干少一个样”的状态，建立新的充满活力的内部分配激励机制； 2、坚持按捞分配、绩效优先、兼顾公平的原则，向一线和技术风险高的科室、个人倾斜，重技术、重实绩、重责任、重贡献、向关键岗位和优秀人才倾斜; 3、加强内部管理，努力提高和不断改进工作质量，更好地为人民群众提供质优、价廉、快捷、方便、安全的基本医疗和公共卫生服务； 二、考核程序、范围 1、每月先由各科填写相关数据交办公室； 2、每月分管领导负责医疗质量、医德医风考核评分； 3、每月办公室负责考勤考核汇总； 上报财务室后，院委会进行审核评分； 绩效工资原则上核算到科、由科核算到人； 三、 考核方法 1、保基本、浮绩效 基本工资：即岗位工资+薪级工资及护士10%，返聘、临时人员按原方案执行 浮动绩效工资：根据上级文件批示的绩效工资部分，60%为基础性绩效工资，40%为奖励性绩效工