博物馆陈列览管理与实施.pptVIP

博物馆陈列展览管理与实施博物馆陈列展览管理与实施 组建专业人才结构合理的展览团队 组建专业人才结构合理的展览团队 馆长是展览项目的决策者和资源配置者 项目经理人是展览项目的总协调人及联络人，负有全程监管陈列展览项目实施的职责。 藏品或陈列内容专业研究人员负责研究确立陈列展览理念、规划陈列展览内容纲要、发展陈列展览。 保护人员：对一般及特殊的展品保护提出建议。 设计人员：对一般的设计、诠释方法，以及空间的有效使用提出建议。 教育专家：对一般的教育性因素提出建议。 安全人员：对建筑物使用的所有方面提出建议。 专业人才结构合理的团队是陈列展览管理有效、顺利实施的保证 藏品或陈列内容专业研究人员具体职责 提供明确清晰的招标文件技术要求 好的陈列主题和陈列脚本，需要新意和创意的形式设计与精心的施工制作，才能为观众呈现出一个精彩的陈列。 作为公益性机构和文化事业单位博物馆的陈列展览设计与制作被视为一种“艺术工程”列入政府采购项目，这就意味着除非特殊原因，大多数的陈列展览设计与制作将通过招标的方式，由中标方完成。博物馆在无法选择设计公司或设计师现行制度下， 保证预期陈列效果和质量的重要途径就是做好陈列形式设计和施工布展的必要准备。 因此，提提供明确清晰的招标文件技术要求是陈列展览设计制作圆满的基础。 提供明确清晰的招标文件技术要求 陈列形式设计的招标 博物馆招标前需要做好的主