《依馨缘婚庆公司创业计划书》.docVIP

依馨缘婚庆公司 商业计划书 【 公司名称 】 依馨缘婚庆有限责任公司 【指定联系人】 高丽 【 电话号码 】 【 电子邮件 】 405316621@ 【 地 址 】 陕西省西安工业大学（未央校区）经济管理学院070510班 【国家、城市】 中国， 西安 （China ,xi’an） 【 邮政编码 】 710023 【 日 期 】 2010年3月30日 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于依馨缘婚庆有限责任公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：（1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；（2）在没有取得依馨缘婚庆有限责任公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；（3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号： 授方： 签字： 公司： 目录 1. 执行总结 6 1.1背景: 6 1.2公司简介 6 1.3市场定位 7 1.4 投资与财务 7 1.5组织与人力资源 7 2. 我们的服务介绍 8 2.1产业背景 8 2.2服务概述 8 2.3市场前景与预测 8 3.公司战略 9 3.1公司概述： 9 3.2总体战略 9 3.3发展战略 9 4.管理体系 10 4.1人员及组织结构 10 4.2部门职责 12 4.3 业务流程 13 5.市场机会 14 5.1竞争影响力量分析 14 5.2资源供应商 14 5.3顾客 15 5.4竞争分析 16 5.4.1对外竞争对手 16 5.4.2本公司的竞争优势 17 5.5市场定位 17 5.6市场容量 18 5.7市场前景与预测 19 5.8消费决策过程 19 5.9市场细分 19 6. 营销策略 20 6.1市场机制的选择 20 6.2营销队伍的管理 20 6.3目标市场: 20 6.4产品和服务 20 6.5品牌 23 6.6价格策略 23 6.7分销渠道策略 25 6.8促销计划: 25 6.8.1人员推销 25 6.8.2广告 25 6.8.3公关 26 6.9供求调节策略 26 6.10相关政策及法律法规 27 6.10.1婚庆市场的特殊法律条例 27 6.10.2大学生创业的优惠政策 28 7. 项目开发 28 7.1项目开发现状 28 7.2设备现状 28 7.3新项目开发计划 28 7.4设备更新 28 7.5服务质量控制和改进 28 8.风险评估与管理 29 8.1财产风险 29 8.2责任风险 29 8.2.1外部风险 29 8.2.2内部风险 30 8.3人力风险 30 9.财务分析 34 9.1财务假设 34 9.2现金流量表 35 9.3收益表 36 9.4资产负债表年报表 37 9.5会计报表分析 38 9.6比率分析表 38 图4.1 思维导向图 11 图4.2 组织机构图 12 图4.3 业务流程粗略图 13 图5.1 市场环境图 14 图5.2 效率死循环图 16 图5.3 市场定位示意图 18 图6.1 服务花状图 21 图6.2 服务过程控制图 22 表8.1 偶发事件报告书 31 表8.2 年度风险成本报告书 32 表8.3 风险预算书 33 表9.1 现金流量表 35 表9.2 收益表 36 表9.3 资产负债表年报表 37 表9.4 比率分析表 38 1. 执行总结 1.1背景: 据西安市婚庆行业协会及民政部门最新统计显示，西安市2006年以来近30万新人喜结良缘，尤以2006年6月6日，2008年8月8日，2009年9月9日及09年国庆为高峰结婚日，这个趋势随着西安市经济良好的发展势头，将会表现得越来越火旺；而且本地消费必将随着都市化的扩大、城市新移民的增加，保持稳定的可持续的增长。由于行业的长期不规范、进入门槛低导致低质服务的客诉日渐增多，另外经济发展因素引导消费意识抬头，以创意与服务为主题的婚庆广场将主导未来婚礼消费模式，由分散到集中。 80后及90后新兴人类的产生，其独特的时代特点也对我国消费结构产生了比较大的影响。这部分人口是我国的第一代独生子女，完全成长在改革开放时期，其性格独立，消费观念开放，消费欲望旺盛。即使他们刚走上社会，开始工作，经济能力不强，但其较宽裕的家庭背景为其提供了有力的经济支持。首先，他们是各种电子产品的主力消费人群，如电脑、mp3、mp4等，其较强的接受新事物的能力也促进了电