安全文明管制度汇编.docVIP

公司、项目安全文明生产管理 制 度 汇 编 安徽欣兴交建上城国际·新界项目部 二0一0年三月 目 录 1、安全检查制度 2、分部（分项）工程施工安全技术交底制度 3、安全教育制度 4、班组安全活动制度 5、事故报告调查处理制度 6、新工人进场须知 7、消防保卫制度 8、文明工地十条标准 9、十项安全技术措施 10、施工现场“十不准” 11、住宿区管理“十不准” 12、施工现场安全文明管理制度 13、施工现场门卫值班制度 14、职工住宿区管理制度 15、食堂管理制度 16、食堂卫生制度 17、卫生责任制度 18、落手清管理制度 19、配电箱使用规则 20、安全用电规定 21、塔吊运行规定 22、门卫制度 23、创建全国文明城市主要目标 24、合肥市市民八不 25、合肥市市民文明十要 26、合肥市市民三管好 27、门前三包 1、安全检查制度 为了更好地开展公司安全管理的各项工作，强化安全生产、文明施工的管理，特制订以下制度： 定期安全检查 项目部实行旬检，每月的中旬和月底由项目执行经理组织本项目部主任工程师，专业工长9施工员）和安全员对工地的机械、电气设备、防护措施、安全装置、违章违纪行为进行检查，建立检查记录，对查出的隐患实行“三定”，逐条整改。 二．专业性安全检查 根据施工进度和安全生产存在的比较突出或带有普遍性的问题，组织机械、电气、塔吊、脚手架、龙门架等专业人员参加专业性检查，对查出的隐患限期整改。同时还要联系安全操作规程和安全检查和评比标准的要求，实行检查、评比、奖励等，以推动安全工作的开展。 安全验收检查 1、脚手架检查验收：由项目经理部会同公司安全科、技术部门，并组织架子工班组长和工地负责人进行检查验收，验收时按部颁要求逐项检查，达合格标准签字挂牌后方可使用。 2、施工用电检查验收：按《施工用电安全技术规范》要求进行详细检查，所使用的配电箱必须有准用证，并测试其绝缘状况和漏电保护器灵敏度，达到合格标准后方可使用。 3、龙门架检查验收：由项目部会同公司安全科、设备科按《龙门架及井架安全技术规范》要求进行验收。 4、暑期安全检查：由项目安全文明施工领导小组检查，查现场降温措施是否落实，露天作业人员的作业时间以及避暑降温饮料及药物供应等到是否按标准进行或落实。 5、风雨后的安全检查，由安全文明施工领导小组组织各班组对临时设施、起重设备、施工用电、脚手架等进行检查，发现问题及时排除。 6、节前安全检查：由公司和项目部派人组织检查组，在劳动节、国庆节、春节对施工现场、用电、库房、消防、食堂等进行安全检查和节日期间加班人员的教育及安全措施的落实情况检查。 2、分部(分项)工程安全技术 交 底 制 度 1、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底； 2、分项、分部工程施工前，施工员要向班组长进行安全技术措施交底； 3、两个以上施工班组或工种配合施工时，施工员、工长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底； 4、班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的安全交底； 5、安全技术交底要形成书面资料，经交底双方签字认可。 3、安全教育制度 一、企业对新进场的工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，发给证书方准上岗。 二、电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机械操作工及起重工等特殊工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作；每二年还要进行一次复审；对从事有尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识教育。 三、要定期轮训企业各级领导干部和安全干部，其中施工队长（车间主任），工长（施工员），专职安全员，班组长是安全教育的重点。 四、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。 4、班组安全活动制度 一、班前必须安全讲话五分钟。 二、班前必须检查作业周围环境状况。 三、班前必须交待当天工作的内容，主要环节的安全操作方法及注意事项。 四、班前必须交待班组各人员的分工和每个岗位的安全具体要求。 五、填写安全活动记录和检查日记。 六、组织学习上级安全生产管理方面的文件规定。 七、周末总结班组安全生产上的经验教训，及时对有关人员进行表彰和批评。