工程施工项目合的作协议书1.docVIP

工程施工项目合作协议书 甲方： 身份证号码： （以下简称甲方） 乙方： 身份证号码： （以下简称乙方） 按照平等互利、团结协作、共同发展的精神。甲、乙、双方为共同承包建设 安徽省淮北市西山路两侧综合改造居民安置房 工程及相关配套工程项目的施工（具体内容以分包合同为准），经双方友好、坦诚协商，现达成如下协议： 第一章 项目概况及合作条件 1.1 本工程项目，三栋18层总建筑面积约为 5 平方米，中标 造价约 6500 万元人民币。 1.2 经过双方测算，本项目的前期进场开工等所产生的费用为 1000 万元左右，因此本工程项目计划投资 1000 万元。 1.3 本工程项目的投资、股份比例分配如下： 1.3.1 甲方 周启林 投资 650 万元，占 65 %； 1.3.2 乙方 傅传开 投资 350 万元，占 35 %； 1.4 在本项目资金出现周转紧张时，由各投资者按上述股份追加投资或向其他机构借贷，借贷所产生的一切费用不计入成本，由投资者个人承担。业主所支付的工程款，应优先支付工人工资及材料款，不得挪做它用。如有特殊情况需动用资金，应经双方同意后方可付款。 1.5 投资者应按照约定时间缴纳投资款，投资款应放在专用帐户 上，并且专款专用。各方都有权可随时查看、了解工程付款、垫款、收款的资金使用情况明细表、账户及资料。 1.6 为了工程的顺利完工，如投资者一方没有按照约定时间缴纳投资款。投资者另一方可以筹集资金到位，另一方应承担自身的利息及相关费用，并在两月内及时补充到位。（当投资者一方因其他原因确实缴纳不出投资款时。另一方帮忙筹集后，按照所筹资金的比例相应的增加减股份。） 1.7 工程款下来后，在工程资金充裕的前提下。甲乙双方可以按照投入资金的比例分批抽回。 第二章 工程管理责任及分工 2.1 该项目工程管理责任及分工如下 2.1.1 该项目与总承包单位签订分包合同由 周启林 负责；承建公司内部合同应有甲乙双方股东签字后生效。 2.1.2 该项目的现场施工、质量安全及协调与其他相关部门的工作由 周启林 主管， 傅传开 协助管理。 2.1.3 该项目的会计日常工作由甲方负责管理，出纳日常工作由乙 方负责管理。 2.1.4 施工相关材料等方面的采购、验收和保管由双方委托派工人管理执行；其中主材部分采购当天应经双方共同确认签字方可入库记帐，辅材部分采购可在五天内经双方共同确认签字后入库记帐。 2.2 管理人员的选用、待遇 2.2.1 该项目工程建设中使用的高级管理人员如总工、施工员、采购经理的聘用、工资待遇由双方共同协商确定。 2.2.2 该项目的会计由甲方负责，出纳由乙方负责； 2.2.3 该项目工程建设中使用的施工班组的技术水平、工资的审定、应由双方共同协商确定。 2.3 材料采购及其他 2.3.1 在该项目工程中使用的材料的品牌、单价、数量、采购等情况应经双方共同意确认后方可进行。 2.3.2 在该项目工程中所需聘用的施工工组应由双方共同协商确定。 2.3.3 合作双方应即时沟通工程上资金安排使用情况、互相积极配合、保证工程按时保质完成。 第三章 利益分享和风险承担 3.1 利润、风险分配 3.1.1 该项目的利润、风险分享承担标准为在扣除该项目的各项成 本费用后，按照投资比例分享承担。 3.1.2 甲方 周启林 分享承担 65 %； 乙方 傅传开 分享承担 35 %； 3.2 本项目的管理人员工资按照项目部的规定发放。 第四章 其 他 4.1 资金和管理 4.1.1 该项目的各项资金支出及其他相关费用的支付需由双方签字确认后方可支付。 4.1.2 该项目的工程进度往来款由 周启林 负责跟踪落实，并存在开立专用帐户上，专款专用。专用账户上的资金走向在双方投资者的手机中可体现。 4.1.3该项目运营后，每个月必须召开两次工程进度例会，讨论工程相关事情。 4.2 出纳与财务管理 4.2.1 出纳每10天应将编制好的现金流量表、财务收支情况表及下旬支出预算给财务，并随时接受合作双方股东的银行资金查询，以便安排资金投放。 4.2.2财务每月月底应将编制好现金日记帐、银行存款日记帐、存货日记帐及相关的凭证提交给合作双方股东，并经双方股东共同确认签字后作为最终双方决算分配利润使用。 4.3 合同争议与免责 4