1-院前急救风险管理.pptxVIP

院前急救风险管理刘红梅前言通过对医疗风险的识别、评价和处理，减少医疗风险事件的发生，并提高医疗质量、提高医疗工作的社会和经济效益。医疗风险管理风险可预见性低、牵涉部门多、社会性强、政治因素多，受外部环境影响越大，风险越大。提高风险识别、防范、控制和应对能力，最大限度地提高急救质量、效率和效益，并且防范和降低急救人员的工作风险。院前急救风险管理前言院前急救风险管理的重点一、突发事件处置二、三无人员救助三、危重孕产妇新生儿四、传染病人救治与转运五、不明原因死亡人员处理六、急救人员的自我防护院前急救风险管理一、突发事件处置二、三无人员救助三、危重孕产妇和新生儿救治转运四、传染病人救治转运五、不明原因死亡人员处理六、急救人员的自我防护一、突发事件处置北京市医疗应急救援组织结构图一、突发事件处置突发公共事件现场救援指挥流程一、突发事件处置伤员可以行走第三优先不可以行走检伤分类流程图打开气道死亡检查呼吸无检查脉搏无有有第一优先小于10次/分、大于29次/分或节律不规则呼吸频率10-29次/分小于50次/分、大于120次/分检查脉搏毛细血管再充大于2秒50-120次/分不能回答问题或按指令行动检查脉搏能回答问题或按指令行动第二优先二、三无人员救助（一）三无人员甄别1、有生命危险，必须立即抢救的流浪乞讨人员中的危重病人。2、危及他人生命安全或严重影响社会秩序和形象，且无法查找其监护人的流浪乞讨人员