《农村饮水安全项目三元乡枣园村、宏济村管网延伸工程施工组织设计》.doc

盐亭县2015年中央预算内专项资金农村饮水安全项目三元乡枣园村、宏济村管网延伸工程 施工组织设计 第一章 工 程 概 况 1.1、工程概况 本工程所在地为盐亭县三元乡枣园村、宏济村。三元乡位于盐亭县境南部，距县城28公里，全乡幅员面积29.35km2，辖9个村，90个村民小组，总人口11440人。据《绵阳市2011年统计年鉴》，全乡耕地面积790公顷，粮食总产量6135吨，财政总收入231万元，农村人均收入5336元。 工程为管网延伸工程，水源类型为管网水。本次设计将黄甸镇二水厂主管网在三元乡宏济村义盐路旁原来预留的DN160供水管道接口处进行管网延伸，将主管网延伸至三元乡乡政府门前与三元乡原供水管网相接，并从三元乡政府门前向枣园村铺设DN50支管，解决三元乡宏济村600人和枣园村800人的饮水不安全问题，设计供水规模为101m3/d。本工程主要包括配水管网工程及附属设施。 1.2、 工程建设内容 本标段项目区主要工程内容：配水管道管沟开挖、回填，管道敷设，各类闸阀及阀井等附属设施安装工程。 1.3、工程实施计划 本合同工程要求于2015年8月 1 日开工，全部工程于2015年10月31日完成，总工期为90天。 第二章 施工准备 施工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件，为了充分利用有限资金，以最快的速度，最合理的成本确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益。只有做好了前期准备工作，在施工中有计划、有步骤、有组织地开展工程施工，避免造成施工顺序混乱和停顿现象，为均衡协调施工创造条件。施工准备工作包括：组织准备、技术准备、物资准备、现场准备等。 2.1组织准备 2.1.1施工组织规划 根据本工程施工特点，结合我单位对同类工程的施工经验，在本工程实施中拟采用下列组织方式：成立项目经理部，实施项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对本工程实施全面管理。项目经理部设工程、质检、材供、生产、安全等管理部门。在满足施工进度和技术质量要求的前提下，合理组织和安排施工队伍，选调具有打井、砌砖，管道安装、机电设备安装和土建工程施工经验的管理人员和技术工种组成骨干施工队伍，根据工程特征和专业分工，项目部拟组建二支施工队即管道安装和土建施工队，然后按工种分成若干班组进行平行施工。 2.1.2组建精干高效施工组织机构 我公司将按照采用直线职能制的组建形式，成立精干、高效，面向生产实际的现场施工组织机构。项目部成员选派具有事业心和责任感、懂生产、精管理和年富力强的技术人员上岗。为确保工程顺利实施，总公司将委派具有丰富人饮工程建设经验的项目经理雷蕾负责组织施工，成立工程施工项目经理部。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目部下设职能部门及生产系统，配合项目经理工作，服从项目经理的统一调配和管理，具体机构设置如下： （1）经理部：负责全面工程施工管理工作及职能部门之间的协调和调度。 （2）总工办：负责贯标工作，制定施工技术方案， 解决实际问题，攻克技术难关，监督施工质量。 （3）工程科：熟悉招投标文件，编写实施性施工技术方案，现场测量放样，做好技术交底以及资料整编、归档等工作。 （4）质检科：负责工程施工质量管理。严格控制工程质量，全面负责工程的测量、试验、质检工作。同时负责对各施工工区工程技术人员的监督、指导工作。 （5）试验室：负责工程中各种现场试验及检测，提出合理参数指导工程施工。 （6）安全科：负责工程施工安全监督管理；按照《通用合同条款》的要求负责为职工、设备及财产投保有关的保险。 （7）财供科：负责材料的采购、供应工作，编制材料进场计划，以确保施工材料满足进度要求。 （8）财务科：根据项目经理的宏观决策，按照计划做好资金合理运用和财务统计结算工作。 施工组织机构图 2.2技术准备 （1）熟悉设计图纸，掌握施工设计要领，严格按照规范及施工图纸施工；编制质量规划、实施性施工组织设计和作业指导书。 （2）详细进行技术交底，技术负责人向施工人员讲解工程特点，设计要求，相关技术规范及质量标准。 （3）测量放样：我们将配备精干的测量组，利用经检测合格的测量工具进行本工程的施工测量。内容包括：施工前测量、施工中测量、竣工测量等。本标段拟采用1台R—202全站仪和1台J2型经纬仪进行本工程的纵、横向轴线及坐标测设工作，同时配备1台DS3型水准仪，以及花杆、线锤、标尺、靠尺等其他测量工具。 2.3设备和材料准备 （1）施工机具准备：按照施工进度计划，合理配备充足的施工机械。挖掘机、起重机、拌合机及千斤顶等设备性能良好，确保满足施工要求；各种测量