工程项目管理考d试小抄.docVIP

工程项目管理考点 项目的定义：项目是一项独特的任务，用来实现特定的结果，需要各种资源，有时间的限制。 项目的基本特征： 1.项目是一项唯一性的任务。 2.任何项目都有预定的目标。 3.项目由活动构成。 4.项目具有特定的制约条件。 5.一次性。 工程项目的特点： 工程项目的对象是有着预定要求的工程技术系统。 工程项目有特定的目标。 有约束条件。 特殊的组织和法律条件。 复杂性。 工程项目的生命期可以分为4个阶段： 项目的前期策划和决策阶段（又被称为概念阶段）。这个阶段从项目构思到批准立项为止。 项目的设计与计划阶段，即开发阶段。这个阶段从批准立项到现场开工为止。 项目的施工阶段，即实施阶段。这个阶段从现场开工直到项目的可交付成果完成，工程竣工并通过验收为止。 项目的结束阶段。 工程项目全生命期管理 概念：首先，向前延伸到可行性研究阶段，然后又延伸到项目的构思；向后拓展到运行管理阶段。这样，便形成了工程项目生命期管理的理念。 作用： 从工程项目的整体出发，反映项目全生命期的要求，更加保证了项目目标的完备性和一致性。 在工程项目全生命周期中能够形成具有连续性和系统性的管理组织责任体系，更加保证了项目管理的连续性和系统性，能够极大地提高项目管理的效率，改善项目的运行状况。 形成新的工程项目全生命周期管理的理念，这能够提升项目管理的目标体系、西门管理者的伦理道德、项目管理者