跨国公司员工的八个行为习惯试题..docxVIP

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  • 2016-12-10 发布于重庆
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跨国公司员工的八个行为习惯试题.

学习课程:跨国公司员工的八个行为习惯单选题1:下列哪一种反映了工作到位的思想( )回答:正确 A? 允许自己出错误 B? 三分错误、七分成绩的态度去工作 C? 允许自己犯小错误 D? 不允许自己出错 2:哪种观念没有体现一种积极进取的态度?( )回答:正确 A? 没有怀才不遇 B? 上司不赏识我,主要是因为他对我有偏见 C? 躲不过就不躲 D? 抢活干 3:对求生企业的理解错误的是( )回答:错误 A? 董事长就在身边 B? 老板是问题终结者 C? 蜀中无大将,廖化作先锋”反映了求生企业的用人观 D? 经验本位思想是求生企业的特征 4:权力是做事得来的,体现了哪种思想( )回答:正确 A? 官本位 B? 事本位 C? 经验主义 D? 官僚主义 5:以下哪种没有体现主动进取的精神( )回答:正确 A? 推销自己比关注上司更重要的观念 B? 躲不过也要躲 C? 没有怀才不遇 D? 用人生的价值来做出最优选择 6:对服从的理解错误的是( )回答:正确 A? 服从就是对的就服从,不对的就不服从” B? 服从是无条件的 C? 服从是指令下去第一时间按指令去行动 D? 服从要直截了当 7:哪一种属于主导性行为?( )回答:正确 A? 认为有理由就行” B? 以为没有功劳也有苦劳” C? 我已经尽力了,问心无愧 D? 认为结果导向应该对最终结果负责 8:哪一种不属于主导的方法( )回答:正确 A? 做好文件备份 B? 做好工作异常记录 C? 利用专案进度表工作模式 D? 平级之间向上级汇报的机制 9:对元老问题的理解错误的是( )回答:错误 A? 不需要对元老级人物多加尊重 B? 一个企业有元老就意味着这个企业的规范化管理没有做到位 C? 解决元老问题可以通过调查表格来完成 D? 解决元老问题的具体方法是公司要将元老的经验、将掌握在个人手上的东西规范化和程序化 10:下面哪一种不是友好合作打造成功的体现?( )回答:正确 A? 立足全局 B? 不与人斗,与自己斗 C? 战术上的得失比战略的胜利更重要 D? 重视积累 11:哪一个不是影响服从的消极因素( )回答:正确 A? 本位主义 B? 官僚主义 C? 谦虚低调 D? 缺少训练 12:下列哪种理解不正确( )回答:正确 A? 老板的权利不是绝对的,老板也需要你的跟踪。 B? 强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔 C? 不管是珍珠宝石,能把它穿起来的就叫主导 D? 平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作 13:对危机管理意识的说法错误的是( )回答:正确 A? 危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动 B? 危机管理意识是一种心态管理 C? 危机意识管理提倡竞争 D? 绩效考核是危机管理的一种手段 14:对事本位的理解不正确的是( )回答:正确 A? 下工序是上工序的客户 B? 客户至上 C? 在事本位的初级阶段,可以用狐假虎威”去营造事本位” D? 存在等级之分 15:哪一个没有体现主导性思想( )回答:正确 A? 别人不做我来做 B? 以整件事情的成败论英雄 C? 有理由就行 D? 结果导向对最终结果负责

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