《初步施工组织设计》.docVIP

初步施工组织计划 附 后 目 录 表1、施工组织设计文字说明 4 序 言 4 一、投标施工组织设计编制的原则和依据 5 1、编制原则 5 2、编制的依据 5 二、工程概况 6 三、管理和维护的施工安排 6 1、本工程要达到的管理目标 6 2、施工部署 6 2.1 准备工作 6 2.2 施工测量控制网布置 8 2.3 流水段划分 8 2.4 工期安排 8 3、施工组织机构和施工人员配备 8 3.1 施工组织机构 8 3.2 施工人员配备 9 3.3 本工程施工机械设备投入计划 9 四、施工进度计划和确保工期的技术措施 9 1、施工进度计划 9 2、保证工期技术措施 9 2.1 从设备方面来保证工期 10 2.2 从劳动力方面来保证工期 10 2.3 从材料方面来保证工期 10 2.4 从组织、管理方面来保证工期 10 2.5 冬季、雨季施工保证工期措施 10 2.6 高温季节施工保证工期措施 11 2.7 忙季施工保证工期措施 12 2.8 从资金方面来保证工期 12 2.9 从技术方面来保证工期 12 五、劳动力和材料投入计划及其保证措施 12 1、主要劳动力需用量安排 12 2、劳动力投入保证措施 13 3、主要工程材料进场计划表 13 4、材料的来源、组织及投入保证措施 13 六、设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场的方法 13 1、设备人员动员周期 13 2、设备、人员和材料运到现场的方法 13 七、施工平面布置和临时设施布置 14 八、关键施工技术、工艺 14 1、路基土方工程 14 2、级配碎石基层 16 3、水泥稳定碎石层 18 4、水泥稳定碎石层 18 5、水泥混凝土面层 19 九、保证工程质量措施 20 1、质量目标 20 2、质量体系要素控制要求 20 2.1管理职责 20 2.2 质量体系 20 3、合同评审 20 4、文件和资料控制 21 5、采购 21 6、产品标识和可追溯性 21 7、过程控制 21 8、降低工程成本措施 22 9、工程主要经济技术指标 22 10、检验和试验 22 11、检验、测量和试验设备的控制 22 12、检验和试验状态 22 13、不合格品的控制 23 14、纠正和预防措施 23 15、搬运、贮存、包装、防护和交付 23 16、质量记录 23 17、内部质量审核 23 18、培训 24 19、统计技术 24 20、保证工程质量的具体措施 24 20.1 确立工程质量合格，争创优良工程的质量目标 24 20.2 建立本工程协调领导小组 24 20.3 管理措施 24 20.4 技术措施 25 十、安全保证措施 26 1、建筑施工安全保证措施 26 1.1 建立和健全安全保证体系 26 1.2 安全教育 26 1.3 施工安全技术交底 27 1.4 安全检查 27 1.5 班组安全活动 27 1.6 特殊工种持证上岗 27 1.7 施工机具安全管理 28 1.8 施工设备安全管理 28 2、建筑施工用电安全保证措施 28 3、现场防火和保卫措施 28 十一、保证文明施工的技术措施 29 1、文明施工的依据 29 2、现场平面布置要求 29 3、现场材料堆放要求 29 4、施工机械、用具及用电管理要求 30 5、办公室、生产区环境卫生 30 6、现场宣传与人的精神面貌 30 7、施工总平面管理 30 十二、环境保护及减少扰民、环境污染和噪音的措施 31 1、防止大气污染 31 2、防止水污染 31 3、防止施工噪声污染 31 十三、廉政建设保证措施 32 十四、季节性施工措施 32  表1、施工组织设计文字说明 序 言 对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了指导工程施工的纲领性文件---《施工组织设计》，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。确保在招标中要求的工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到国家施工验收规范合格标准，并争优良。如我公司在本次投标中中标，在开工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工。 在此我们郑重承诺:如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，按先进科学的施工管理措施，更加合理地调动各种资源，保