人力果资际源部工作目标责任书.docVIP

人力资源部工作目标责任书 一、人力资源部工作目标 1、按质按量完成每月、每周工作计划，因某些原因，某些项目不能完成，应有书面的说明，并在下个月或周尽快完成。 2、配合各部门完成人事、培训管理工作 3、配合质检部组织11月份的员工运动会； 4、通过劳动市场、人才市场、学校、网络和门口支摊等各种渠道招聘各部门编制员工在80%以内（各部门员工流失率控制在10%以内）。 5、做好员工转正、晋升、评估、奖励、离职及各项手续办理； 6、与郑州市统筹办联系咨询养老社会保险的有关事宜，并写出办理养老保险的有关规定； 7、加强员工宿舍、更衣室、的管理，员工生日管理做到每月的形式都要有所创新； 8、加强员工宿舍、更衣室、员工餐厅的管理，员工生日管理； 9、规范内部操作程序，做好员工思想工作，避免、减少劳动纠纷带来的经济损失，由于各部门管理造成的劳动纠纷带来的经济损失，醉酒部门负责人的责任； 10、宣传好人好事，对先进、拾金不昧的员工及酒店大型活动，拍照出刊 二、完成以上任务的具体措施 1、每周召开部门例会。总结本周工作，布置下周工作，并检查工作落实情况。 2、部门工作责任到人，部门领导督促，检查，发现问题及时纠正，确保各项工作，按质按量完成。 3、对部门员工严格奖罚制度、奖勤罚懒，调动部门员工积极性，齐心协力完成本部门工作。 4、关心