2016中层管理干部培训.pptVIP

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  • 2016-12-10 发布于北京
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2016中层管理干部培训

中层管理干部实战培训 提纲 团队 沟通 跳跃性思维 解读中层 你看见什么? 你看见几张脸? 你看见一堆黑色的东西吗? 你看到了什么? 其中A是画中人还是? 结合1、2说明了什么? 不要只看点,不看面 不要只看缺点,不看优点 不要只找他人的问题,看不到自己的问题 不要只保留旧思想,也试着接受一下他人的思想,学会沟通 不要只讲个人主义,要有团队精神 一.那么什么是团队? 团=口+才 队=耳+人 团队=口+才+耳+人 口=沟通 耳=聆听 才=知识 人=基本因素 一个有口才的人,对着一群带着耳朵的人说话 唐僧分析 是一个目标坚定、品德高尚的人,他受唐王之命,去西天求取真经,以普渡众生,广播善缘。 要说降妖伏魔的本领,他连最差的白龙马都赶不上,但为什么他能够担任西天取经如此大任的团队领导? 关键在于唐僧有三大领导素质: 目标明确、善定愿景 手握紧箍,以权制人 以情感人,以德化人 孙悟空分析 个性、有想法、执行力很强,也很敬业、重感情,懂得知恩图报,是个非常优秀的人才 天性顽皮、直言不讳,经常把玉皇大帝、各大神仙都不放到眼里,注定他无法成为一个卓越的领导。 缺点就是爱卖弄,有了业绩也就在别人面前显示显示,而且得理不让人 唐僧用什么方法让孙悟空这么死心塌地 首先得有规矩,得有紧箍咒。规矩是权威,唐僧如果没有了权威,估计孙悟空

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