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2014凯马特公司成功案例分析
凯玛特与沃尔玛公司 案例分析报告 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Page ? * 案例概述 凯玛特与沃尔玛公司销售额对比 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Page ? * 研究的问题 有人说:“信息技术始于战略,而不是系统。” 从沃尔玛的成功事例中谈谈你对此的理解。 从信息技术对公司的作用角度, 分析沃尔玛公司和凯玛特公司成败的原因。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Page ? * 有人说:“信息技术始于战略,而不是系统。”从沃尔玛的成功事例中谈谈你对此的理解。 信息技术 企业为实现它的企业目标而需要使用的所有硬件和软件 战略 为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划 系统 相互作用的多元素的复合体 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Page ? * 有人说:“信息技术始于战略,而不是系统。”从沃尔玛的成功事例中谈谈你对此的理解。 战略 地域领先战略 杂货业转入折扣百货业 密切追踪信息处理技术的进步 信息技术 1969年,最早使用计算机跟踪存货; 1980年,最早使用条形码; 1985年,最早采用EDI电子数据交换; 1989年,最早与宝洁公司等大供应商实现供应商管理库存的高速消费者响应产销合作。 系统 卫星通信系统 配送系统 补货系统 EDI条形码系统 库存管理系统 会员管理系统 收银系统 全球采购战略 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Page ? * 有人说:“信息技术始于战略,而不是系统。”从沃尔玛的成功事例中谈谈你对此的理解。 企业的战略、信息技术和系统是相互促进、密不可分的。企业要想获得成功,必须要做出正确的战略抉择,利用先进的信息技术,开发适合企业的管理信息系统,不仅可以监测组织现状、控制组织运行、预测组织未来,把企业建成一个高效运作的系统,也能帮助高层管理者更好的制定战略计划,使企业更加完善。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Page ? * 从信息技术对公司的作用角度,分析沃尔玛公司和凯玛特公司成败的原因。 时间 1969 1973 1978 1980 1985 1988 措施 使用计算机跟踪存货 使用计算机订货系统 安装了用于顾客分析的收款机 使用条形码 采用EDI电子数据交换 使用无线扫描枪 影响 使库存最小化并可跟踪购买趋势 订货周期缩短、成本降低 在商品跟踪、添置货物、控制库存等更有效率 使信息输入快、精、准,并降低成本 使得贸易双方能够更迅速、有效且低成本的进行贸易 提高扫描效率,降低成本 沃尔玛对信息技术的应用 与其说它是零售企业,不如它说是科技企业。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Page ? * 从信息技术对公司的作用角度,分析沃尔玛公司和凯玛特公司成败的原因。 战略计划 管理控制 执行控制 销售 人事 财务 物资 ······ 横向结构(职能划分) 纵向结构(管理层次) 沃尔玛在使用信息技术时形成了自己的体系,在每一方面都做到了信息化,而各个层次的高效运作,加强了沃尔玛的核心竞
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