《南京岱山东路建设工程工程质量创优计划书》.docVIP

中交第四公路工程局有限公司 南京岱山东路建设工程 工 程 质 量 创 优 计 划 书 编制： 审核： 审批： 南京市岱山东路建设工程项目经理部 目 录“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。 二、工程质量创优目标 我项目部投入大量的人力、物力、财力，确保本工程质量争创江苏省优质工程。为了落实和贯彻公司的精神，项目部决定在平时的施工管理方面中严格按施工组织设计、各规范、规程及公司的有关规定进行施工。 公司领导、项目部决心树雄心、立壮志，对南京岱山东路建设工程立下目标：确保南京市优良工程，争创江苏省优良工程。 三、工程概况 岱山东路为南京保障房配套工程，是岱山保障房与主城的主要联系通道之一，其连接岱山新城与主城以及河西南部地区，是岱山保障房居民出行的主通道。 岱山东路建设工程施工范围为绕城公路向南至岱山北路间的岱山东路立交桥，为岱山东路与南京绕城高速公路、宁芜公路组合式立交。桥梁工程包括：主线桩号范围MK0+885.5～MK1+114.500；A匝道桩号范围AK0+344.410～AK0+700.410；B匝道桩号范围BK0+084.020～BK0+384.020；C匝道桩号范围CK0+083.195～CK0+243.195；D匝道桩号范围DK0+074.926～DK0+200.926；工程内容主要有立交桥主线及匝道桥梁，桥梁引道及宁芜公路的改造工程以及道路加宽涉及的涵洞接长工程，相应的道路、排水、绿化及配套附属设施工程。工程总造价2.55亿元，工程工期450天，2012年11月1日开工，2014年1月24日竣工。精心组织施工，争取提前竣工交验。 四、精品工程创优工程措施 1.成立项目组织机构 建立由项目经理领导，项目技术负责人和项目副经理、专业施工员中间控制、专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目部到各施工方的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。监理质量监督实施监督质量体系协调运作，工程质量始终处于受控状态。全面控制每一个分项、分部工程质量 2.目标管理 针对本工程的特点，环境及一些特定条件，制订质量控制目标、进度控制目标以及安全控制目标，现场文明施工控制目标。项目部贯彻各工种的实行生产、质量责任制，有奖有罚，使各种工序的施工处于有效的控制当中。 各分部、分项工程在施工之前，先由项目技术负责人向各施工员进行技术交底。然后，各施工员针对本专业特点对施工班组进行书面技术交底。明确质量目标，制订确保质量的措施。 3.质量管理职责 人是提高工程质量的关键因素，因此必须加强施工人员的管理，建立健全的质量责任制，使质量管理落实到每个人，做到职责分明，落实质量责任追究制度，避免一些推诿扯皮现象的发生，充分调动施工管理人员的工作积极性。 （一） 项目经理 ⑴、 ⑵、有权对施工用材料、半成品和质保资料进行检查，发现质量问题有权拒绝使用并和项目材料员联系进行处置。 ⑶、参与施工方案和作业指导书的编制并按施工方案、技术要求和作业指导书组织施工。 ⑷、遵守质量管理制度，组织工序质量自检，交接检查和分项工程的验评，发现问题及时组织整改，并参加上级组织的质量检查，对存在的问题实施纠正措施。 ⑸、负责做好成品保护工作。 ⑹、对分部分项工程质量实施监督检查； （四）材料员 把好材料的质量关、采购关、进场关。材料进场后要及时通知试验员进行取样复试，对材料无法确定时要协同质检员共同检评。对不合格材料负责清退，对因不合格材料引发的质量问题负有直接责任。 （五）项目专职质检员 随时跟踪检查工程质量，掌握工程质量动态，对分部、分项工程质量进行评定。对达不到质量要求的有权行使停工权、返工权、罚款权。对不合格的原材料有权禁止使用。并参加隐蔽工程的验收，监督班组进行自检、互检。 （六） 项目试验员 对进场的原材料及时按批量送检，材料试验不合格时应立即通知质检员，材料员。对后台计量要进行监督检查，维护保养计量器具设备，对损坏计量器具者有权进行处罚。工程施工要及时对混凝土、砂浆、钢筋焊接等进行取样送检，有不合格者，要及时通知项目技术负责人进行处理。 （七） 项目其他人员的职责 由项目经理拟定，并保证使每一个参加项目施工的人员都清楚自己的职责。 4.质量管理与控制 项目