《南岳颐景康年国际山庄整体策划报告》.docVIP

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  • 2016-12-10 发布于贵州
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《南岳颐景康年国际山庄整体策划报告》.doc

《南岳颐景康年国际山庄整体策划报告》

南岳颐景康年国际山庄 整体策划报告 (讨论稿) 湖南格瑞工程建设有限公司 设计证书号:A143000742 工程咨询证书号:工咨乙 12220060001 2010年12月 南岳颐景康年国际山庄 整体策划报告 前言 本策划案是建立在市场研究之上,运用多种方法,纵观南岳之宏观环境、区域市场现状、项目特性,通过总体把握项目在各阶段的营销策略及运作思路,旨在为项目操作提供清晰的方案策略路线和战略方向,阶段性营销具体执行案将在本案的指导下制定。 从市场实际出发完成南岳颐景康年国际山庄的全方位定位;从发展的视野提出产品策略,从成本、市场、需求导向确定价格策略;从目标消费者行为特征出发制定销售策略;从资源整合的视角打造南岳颐景康年国际山庄的独特诉求主张(即usp)紧紧围绕目标市场展开宣传、销售;通过专业销售队伍的全过程把握实现销售目标;凭借实效的整体营销策略实现广开客源、控制支出的理念,为更好地掌控项目提供了保障。 目录 前言 第一部分 市场研究 南岳养生文化市场现状分析 第一节 研究方法与框架 项目区域经济现状 南岳旅游市场现状 南岳房地产市场现状 南岳旅游宾馆市场现状 项目市场空间 市场细分 目标客户 项目竞争对手 直接竞争对手 间接竞争对手 项目SWOT分析 项目优势分析 项目劣势分析 项目机会分析

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