乡党委书记竞选报告.docVIP

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乡党委书记竞选报告

乡党委书记竞选报告 乡党委书记竞选报告      竞职报告   同志们:   我叫xx,33岁,93年参工,先后在县农业局、县委党建办、县委组织部、凤仪乡党委工作过,在乡党委书记职务上工作已满三年。   昨天以来,我在回忆也在反思一件事情,那就是去年5月21日我到兴马乡报到时给全体乡干部承诺过的四个目标:一是宽松的人际关系;二是较好的福利待遇;三是光彩的外部形象;四是良好的工作业绩。去年的5月28日,在新班子召开的第一次乡村社干部大会上,我也向大家承诺过,在今后的工作中,我们要坚持走群众路线的思想、全乡一般棋的思想、以人为本共创和谐的思想、实事求是不搞形式主义的思想。一年的时间真的很快,我和这个来自五湖四海的班子到底做到没有呢?这个评判权其实在各位的心里。我想说的是,这一年来我和这一班人都在围绕着这些目标而努力。   一年中,我们共同经历了并乡的适应期和磨合期,克服了沉重债务带来的巨大压力,经受了洪涝灾害带来的严峻考验,一是实现了并乡后的大稳定;二是领导班子的大团结;三是项目工作的大飞跃;四是遗留问题的大化解;五是基础建设的大突破;六是干群负担大减轻。整个兴马出现了社会稳定,政通人和的良好状况。我感谢大家对这个班子,也对我本人的接纳和支持。全乡100多名乡村干部、300多名共产党员、16000名群众,构成了兴马发展强大的力量源泉。   党委书记这个职位,代表权力,更代表责任。对这个职位,我谈三点看法:   一、以人为本,才能风雨同舟,共创和谐   无论是乡干部,还是村社干部,都是在为党为国工作的干部;无论是老同志,还是年轻同志,都是我们一起战斗的同志。作为单位的“一把手”。一要无偏无党,公平待人。不拉小团体,不搞小派别,不以亲疏划线,不以好恶划圈,以公平之心对待每个同志,继续营造和谐的人际环境。   二要激励与约束并举,吃饭与工作并重。继续完善乡村干部激励约束机制,在严格管理的同时尽力提高大家的待遇,认真落实干部待遇五年计划,实现逐年提升,以充分的积极性推动工作的高效性。   三要排忧解难,以诚待下。不论是乡上的同志,还是村社的同志,谁家里有了困难,乡上集体去看一看,帮一帮,这要形成一种惯例。   二、以民为重,才能兴利除弊,为民谋利   我出生于贫困农家,农民是我们工作和服务的对象,也是我们工作的力量源泉,更是我们的衣食父母。工作中,我将继续带头做到以下三点:   一是珍惜民力。要始终把实事求是、不搞形式主义作为最基本的工作原则,坚决不搞群众不高兴、不答应的事情,坚决不以牺牲群众利益创造政绩。继续加大项目争取力度,尽量不让群众出钱干事情,切实减轻群众负担。   二是解决民难。以项目为依托。今年内,修通红岩观、罗岗村漫水桥,硬化老街场镇,明年上半年前把全乡所有村道路全部进行改造,彻底解决行路难。推进瓦池一片农网改造,彻底解决群众照明难。积极争取改危资金,用两年时间把村校危房改造结束,解决上学难。全面整治病塘库堰,解决用水难。积极争取上级支持,重建部分村活动室,解决村社阵地难。抓好银花、核桃、黄羊、生猪、劳务五大产业,解决群众增收难。   三是关注民生。分期化解乡村债务,分批解决好群众反映的财务等热点问题。逗硬落实退耕还林、粮食直补、民政低保、计生奖励等惠农政策,不克扣、不截留、不挪用。积极争取困难群众、困难学生、离职干部、孤儿、残疾人、无房户救助政策,让党的阳光雨露在兴马得到最广泛的惠及。   三、以身作则,才能清廉自持,持正奉公   一是牵头抓总,做到放手放权。努力创造人尽其才,才尽其用的用人环境,充分发挥整个班子,整个干部队伍的作用,紧紧依靠村社和群众推进各项工作。   二是虚心纳言,做到耳聪目明。继续坚持民主决策,民主监督,决不搞一言堂和家长制作风,主动接受各级干群的监督。   三是清廉自持,做到崇俭奉公。继续实行机关政务财务公开和工程建设承包集体研究,推进村务、财务公开,提高乡村管理透明度。自觉加强党风廉政建设,不贪不占,以自己的带头作用,共同塑造风清气正的执政环境。   同志们,兴马面临着新的发展机遇。机遇带来挑战,也带来压力。让我们在县委、县府的正确领导下,上下一心共同来书写兴马跨越发展的新篇章! comprehensive coordination ability, writing ability, supervision ability, logistics ability, innovation ability, continuously consolidate and maintain the education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth

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