某电力公司十二五人力资源规划.docVIP

目 录 0 前言 6 0.1 发展战略对人力资源管理的需求 6 0.2 指导思想 8 0.3 规划原则 9 0.4 人力资源规划的主要内容： 11 0.5 规划步骤 11 1 湖北省电力公司人力资源现状分析 13 1.1 人力资源队伍现状 13 1.2 直属供电企业 15 1.3 其他直属单位 18 1.4 内外部环境分析 27 1.5 机制体制分析 33 1.6 存在的不足 37 2 人力资源需求预测 42 2.1 人力资源总量需求预测 42 2.2 员工队伍结构需求预测 46 3 人力资源规划目标 48 3.1 员工队伍总体目标—总量适宜，高效精干 48 3.2 员工结构素质目标——结构合理，打造核心人才 49 3.3 三支队伍建设目标——持续优化，夯实宽阔的职业序列 51 3.4 人才库及科技攻关团队建设目标——点面结合，全力推进人才储备与提升 54 3.5 专家队伍建设目标——重点培养，着力打造领军人物 54 3.6 急需人才引进目标——按需选择，促进结构与业务整体优化 55 3.7 培训及其他关键指标——注重实效，增强人力资本效率与功能 55 3.8 人力资源管理目标——持续提高，创造人本和谐环境 56 4 行动计划与对策措施 60 4.1 建立基于职位+能力的复合型人力资源管理系统 60 4.2 优化用工机制，提升人力资源利用效率 64 4.3 建立“企业教