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- 2016-12-10 发布于湖南
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支行基层党务工作如经验材料
基层党务工作经验材料
近年来,在上级行党委的正确领导下,上蔡支行党支部紧紧围绕省、市行“调结构、扩规模、控风险、上水平”、“扩客户、拓存款、抓中业”等中心工作,以省行提出的“目标、信心、实干、创新、绩效”十字方针为指导,积极践行科学发展观,按照“围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能”的总体要求,把党建工作和日常经营管理相结合,使思想政治工作渗透到业务经营和员工队伍管理之中,通过大力实施企业文化建设,不断创新工作机制,充分调动了广大员工的积极性和创造性,确保了支行各项工作的健康、有序发展。
一、加强领导班子建设,发挥领导班子整体功能。
领导班子首先从自身建设抓起,一是加强学习,通过专人组织时政材料,结合自学、集中学和讨论的形式,确保每位班子成员的政治理论素质、决策水平得到不断地提升;二是着力抓好班子的两项教育:职业道德、社会公德、廉政建设教育和形势、任务、素质教育,大力营造尊重人、关心人的氛围,培养关爱他人的高尚情操。其次,强化民主集中,倡导团结协作。支部严肃落实党的民主集中制原则,严格坚持集体领导下的分工负责制,成员间大事讲原则,小事讲风格,对上对下,步调一致,相互补台不扯台,齐心合力谋发展,形成了一个有较强凝聚力的领导班子,也造就了不令而行的影响带动力。
二、提高党组织自身建设水平,为业务发展发挥服务保障作用。
为了更充分地发挥党支部的带头作用,支行党组织不断地强化内功,提
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