海尔并购案例研究.pptxVIP

  • 168
  • 0
  • 约5.23千字
  • 约 29页
  • 2016-12-06 发布于湖北
  • 举报
海尔并购案例研究目 录海尔集团简介海尔并购理念海尔几次重大并购海尔股价和财务指标分析海尔并购成功经验一、海尔集团简介 海尔集团创立于1984年,19年来持续稳定发展,已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。 产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群,并出口到世界160多个国家和地区。2003年,海尔全球营业额实现806亿元。2003年,海尔蝉联中国最有价值品牌第一名。2004年1月31日,世界五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的100个品牌》报告揭晓,中国海尔唯一入选,排在第95位。排行榜上,可口可乐荣登榜首,麦当劳排名第二,诺基亚排名第三。 已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络。现有设计中心18个,工业园10个,海外工厂及制造基地22个,营销网点58800个,在美国、欧洲实现了设计、生产、销售“三位一体”的本土化目标,与国际著名企业之间也从竞争向多边竞合关系发展,2002年1月8日和2月20日分别与日本三洋公司和台湾声宝集团建立竞合关系。 1998年起实施以市场链为纽带的业务流程再造,以定单信息流为中心带动物流、资金流的运动,加快了与用户零距离、产品零库存和零营运成本“三个零”目标的实现海尔物流、商流、制造系统等都已在全球范围内开始社会化运做200

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档