s教工餐厅方案(详细).docVIP

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  • 2016-12-10 发布于湖南
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s教工餐厅方案(详细)

教工餐厅方案 成立团队:经理一名,财务一名,采购两名(一名专职、一名兼职)、仓管一名 经理:负责整个餐厅的正常运转,协调好各岗位的职责,对整个进货加工操作售卖进行有效把控确保教职工用餐安全,保证教工餐厅有序运转,完成上级领导交办的其他任务 财务:负责对所购商品进行核算并对整个采购环节进行监督,与校财务做好对接工作,完成上级领导交办的其他任务 采购:负责时时了解市场行情对所需商品进行采购,把关产品品质及其价格,对每日所进产品种类、数量、价格进行公示,完成上级领导交办的其他任务。(所有采购尽量采用超市配送的方式) 仓管:对采购人员所购商品进行验收并负责保管,做好进出入库登记,并对后厨使用情况进行有效监管,完成上级领导交办的其他任务 了解市场行情包含厨师团队跟供货市场 了解现在永安餐厅主厨的具体工资及其水平可先行联系然后试菜,决定聘请并构建后厨团队了解市场产品行情,跟一些商家进行沟通联系保证配送货渠道畅通,保证所进商品品质及其源头可追溯性。 制定相关制定保证运行的规范 餐厅以现行食品卫生安全管理最高等级A级进行管理以ISO22000的标准化流程操作,建立相关规章制度,保证教工食堂安全、透明、高效、有序运行 聘请厨师团队(主厨一名,副厨一名,站丁两名,服务员三名)工资待遇:25000元/每月【每月营业额以七万为标准(五万元快餐,两万元客餐),超过七万的营业额按超出的10%提成奖励,少于五万

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