港口物流学第5章.pptVIP

现代物流管理系列教材《港口物流学》教学PPT 港口物流学 共11章（32课时）出版社：浙江大学出版社主编：汪长江书号：ISBN978-7-308-07345-5 2010年2月第1版 第5章 港口物流生产管理5.1港口生产计划与调度5.2 港口生产统计指标 本章教学要求1、了解港口生产作业计划及其类型；2、了解港口生产调度及其流程；3、理解并掌握港口生产指标体系及其应用。 课时安排4课时左右 5.1 港口生产计划与调度 港口生产计划与调度是港口物流生产活动的重要依据和基础，也是实现港口物流服务目标的重要保证。 5.1.1 港口生产作业计划 港口生产作业计划是以装卸对象为编制依据的阶段性计划，内容涉及： 船舶泊位的安排 装卸工艺流程的确定 港口生产资源的合理分配 生产进度、安全质量要求及相应责任者的确定等 港口生产作业计划分类 港口月度生产作业计划 港口旬度生产作业计划 港口昼夜生产作业计划 5.1.2 港口生产调度港口生产调度是指保证港口生产计划实现而进行的一系列指挥、检查、督促、协调和平衡工作，流程为： 及时获取相关信息 具体调配各种资源 掌握货物的装卸、堆存、疏运等情况和进度 5.2 港口生产统计指标 港口生产统计指标是反映港口物流生产经营目标和活动状态、规模、效果和质量的数值，用来衡量港口物流生产作业的绩效。 5.2.1港口指标分类 数量指标和质量指标