改善生产管理的函利器.docxVIP

javascript:void(0);改善生产管理的利器--5S与TPM实务??★课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）?5S活动是工厂管理和改善的基础，它作为现场管理的有效工具之一，已经受到全世界众多企业的广泛认同。TPM活动作为工厂降低生产成本、提高生产效率、改善工厂经营管理、强化工厂竞争力的有效工具，正发挥着积极的作用。国内企业在推行5S与TPM方面起步较晚，理论与实践上都与国外先进企业有着很大差距。快速掌握5S与TPM的实施方法，借以全面改进企业生产管理，是国内企业增强核心竞争力的重要途径。☆本课程为实施5S与TPM活动的企业提供了实用且操作性很强的推行方法，将会有效地促进企业生产效率的提高。????★课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变?1. 了解5S的要点、特点和用途2. 掌握5S实施要点和实施方法3. 了解5S推行时的难点和解决方法4. 了解TPM的要点、特点和用途5. 掌握提案改善活动的推行要点和方法6. 掌握自主保养和计划保养的要点和方法7. 掌握生产效率化改善的要点和方法???★课程对象——谁需要学习本课程?★ 生产总监、主管★ 质量部经理、主管★ 企业高、中、基层管理者???★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？?第一讲 5S概论1．工厂不良现状分析2．5S的定义和特色3．5S的效能?第二讲 5S的推行准备1．消除意识障碍2．成立