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- 2016-12-11 发布于湖南
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政府关系实及安全管理思路与措施
鼎盛、盛安公司2015年的重要工作思路、内容 一、工作思路:1、安全管理;2、运行管理;3、团队管理;4、政府关系。政府关系包括以下单位:(1)、住建局;(2)、燃气办;(3)、规划局;(4)、执法局;(5)、土地局;(6)、交通局;(7)、质监局;(8)、安监局;(9)、消防大队;(10)、锅检所;(11)、气象局;(12)、公安局;(13)、工商局;(14)、物价局;(15)、财税局;(16)、广电局;(17)、市政府办;(18)、州政府办;(19)、电力公司;(20)、自来水公司;(21)、永泰公司。 二、需要在政府部门办理的重要工作内容: 1、西路口加气站与友谊路加气站的建设;2、上游气源合同的签订;3、产品价格的调整;4、区域市场的切入;5、燃气经营权证的发放。三、工作内容的主攻目标: 1、西路口加气站与友谊路加气站的建设,上游气源合同的签订工作,需要在:住建局、规划局、燃气办、土地局、发改委办理;产品价格的调整工作,需要在:物价局、发改委办理;区域市场的切入工作,需要在:住建局、燃气办、执法局办理;燃气经营权证的发放工作,需要在:住建局办理。 四、政府协调工作的原则:谁分管,谁联系,谁公关。 2014年12月27日鼎盛、盛安公司2015年安全管理的工作思路与措施认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则,成立安全管理委员会,建立
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