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概预算费用计算

公路基本建设工程概、预算 公路基建程序(指基建工作中必须遵循的先后次序): 两 个 规划(指国民经济长远规划和全国公路网划) 可研(技术上的可能性和经济上的合理性的论证) 踏勘测量计划任务书踏勘测量 初步设计初步设计设计概算设计概算详细测量施 工 设计技 术 设计概(预)算修 正 概算详 细 测量年度计划详 细 测量 施工图设计施工图设计施工图预算财务计划施工图预算招投标施 工竣工验收,交付使用 基本建设程序具体内容 一、项目建议书 项目建议书应包括以下主要内容: 1、建设项目的目的、必要性和依据; 2、拟建规模、建设地点的初步设想; 3、资源情况、建设条件、协作关系的初步分析; 4、投资估算和资金筹措设想; 5、项目的进度安排; 6、经济效果和社会效益的初步估计。 四、建设准备 1、建立健全建设管理组织机构; 2、建设项目立项(列入年度基本建设项目计划); 3、落实基金计划和资金配置; 4、特殊材料订购; 5、征地拆迁; 6、落实施工监理单位,并签订监理服务合同; 7、招标落实施工单位,并签订工程施工合同。 五、工程开工前生产准备及施工组织 1)、任务1)掌握建设过程的特点、进度要求;2)摸清施工的客观条件;3)合理部署和使用施工力量。 2)、内容1)技术、规划准备;(1)熟悉、审查图纸及有关文件;(2)收集资料;(3)编制施工组织设计;(4)编制施工预算;2)现场施工准备(1)企业文化建设;(2)建设区域工程测量、放线定位;(3)搞好“一平四通”;(4)大型临时实施准备;3)施工队伍的准备(1)集结施工力量,调整、健全和充实施工组织机构;(2)进行特殊工程和缺门工种的培训制度;(3)对职工进行计划、技术、安全的交底;(4)分包队伍的选派与管理。 某企业理念 一、企业发展目标保证区内公路工程施工总承包领先地位,跻身全国公路施工先进行列。 二、企业宗旨筑路架桥,贡献社会。 三、企业精神团结奋进,务实创新,追求卓越,打造品牌。 四、核心价值观振兴路桥,铸就未来。价值观:功以才成,业由才广;质量观:今天的质量就是明天的市场;安全观:生命至上,安全为天。 五、企业作风:务实、勤勉、创新、高效。 六、企业经营理念:诚信为本,质量为魂,效益至上,协同发展。 七、企业管理理念:严格标准,规范操作。 八、企业发展方针:靠科学兴企,靠人才强局。 九、企业质量方针:科学管理、质量第一;持续改进,业主满意。 十、企业目标方针:创精品工程,树样板项目。工程一次交验合格率100%,重点工程竣工优良率100%,被调查顾客满意率95%,全年无重大质量事故,争取省级、国家级奖励。 十一、职业健康方针:关爱生命,预防为主,规范操作,健康安全。 十二、环保方针:文明施工,保护环境。 某公司:企业宗旨:为股东谋求利益,为员工实现价值,为社会创造财富。经营理念:诚信合作,科学高效,务实创新,民主和谐。企业精神:超越自我,精益求精。 用人思想:让想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位。能者上,庸者让,平者下。今天不努力工作,明天努力找工作。 千教万教教你求真,千学万学学做真人。 希望有惊无险成为有金无险。 六、竣工验收、交付使用所有建设项目,按批准的设计文件所规定的内容建完,符合计划设计要求,能够正常使用,都要及时组织验收,有效交付使用。 竣工项目验收前,建设单位要组织设计、施工、监理等单位进行初验,向主管部门提出竣工验收报告,并系统整理技术资料,绘制竣工图,分类立卷,在竣工验收时作为技术档案,移交生产单位保存。 建设单位要认真清理所有财产和物资,编制工程竣工决算,报上级主管部门审查。竣工项目经验收交接后,应迅速办理固定资产交付使用的转帐手续,加强固定资产的管理。 七、建设项目后评价对已交付使用建设项目在投入生产或使用后,对照项目建议书的预期进行评价,分析是否达到了预期的要求和目的,并对不足之处分析原因,找出问题所在,为以后的建设项目提供可靠的技术、经济保障。 二、设计概算 在设计阶段,由设计单位编制,确定建设项目从筹建到竣工全部费用的经济文件。 作用:是设计文件的重要组成部分,是国家控制投资的依据,是编制建设计划的依据,是选择最优设计方案的依据,是工程承包包干的依据,是银行结算及工程核算、对比的依据。 三、修正概算 采用三阶段设计时,对初步设计总概算的修正,此为技术设计内容的深化。 四、施工图预算设计完成后、开工前编制的确定单位工程建设费用的经济文件。设计单位在施工图设计阶段均应编制施工图预算。它是根据预算定额、取费标准以及地区人工、材料、机械台班的预算价格进行编制的工程造价。施工图预算必须以施工图图纸、说明书、施工组织设计(或施工方案)以及编制预算的法令性文件为依据。作用:确定造价、签订施工合同、

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