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江西财经大学工商管理学院 学 年 论 文 学 院 江西财经大学工商管理学院 学生姓名 董爱华 学号 0073806 专 业 物流管理 指导教师 二O 一O 年 八 月 论中小型物流企业发展规划 ——赣州春欣物流有限公司 【摘要】：中小型物流企业对经济发展与园区建设具有相当重要的作用。地方经济的发展依托于物流业发展。 【关键词】： SWOT 定位策划 【调查目的和意义】：通过一个月的实地实习，充分了解了物流企业的运营模式。对物流行业目前的发展趋势和发展现状进一步深入了解。将理论知识与实际操作很好的形成连接。 【基本情况与分析】： 赣州春欣物流有限公司的SWOT分析 1.优势 地理优势：赣州市位于赣江上游，江西南部。东邻福建省三明市和龙岩市，南毗广东省梅州市、韶关市，西接湖南省郴州市，北连本省吉安市和抚州市。赣州市是珠江三角洲、闽东南三角区的腹地，是内地通向东南沿海的重要通道，也是连接长江经济区与华南经济区的纽带。“据五岭之要会，扼赣闽粤湘之要冲”，自古就是“承南启北、呼东应西、南抚百越、北望中州”的战略要地。赣县与赣州市仅一江之隔，道路的四通八达是物流企业发展的有理保障。 物流基础设施条件好：市域公路网初步实现了“市县一级、县乡二级、村村通达” 。全市铁路总里程365公里，货运编组站1个，铁路货运站9个，化学品、成品油、粮食、沥青货运专用线5条。赣粤、昆厦高速公路，105、323高等级公路和京九、赣龙铁路均贯穿赣州中心城区，并与城区道路网络连通。 市场优势：伴随着赣县经济的不断发展，一个以钨产业、稀土产业、铝产业、食品产业四大产业集群于一体的庞大的工业化产业园区在这形成，企业的发展壮大必须依赖强有力的物流企业支持。 网络优势：目前赣州物流业发展势头迅猛，并且已经初具一定的规模，从事公路货运的运输户（持有经营许可证）7153户，货运代理企业133家，从业人员1772名；仓储企业56家，仓储面积41万平方米，整个物流行业的发展充分带动了物流信息网络的优化和畅通。同时赣州市信息基础建设发展较快，已采用世界最先进的通讯技术，数字通讯、微波通讯、卫星通讯和光缆传输系统组成覆盖全国，乡村通讯覆盖率达100%，可为现代物流系统的建设提供强有力的支持。 2.劣势 信息化发展水平低：工商企业和物流企业的信息化水平较低，企业固定资产投资中用于信息化的投资不到5%，企业中MRP、ERP管理系统普及率不到1%。赣州春欣物流依然停留在传统物流层面上，成为公司发展的一大瓶颈。 管理体制落后：缺乏完善的管理体制，部门分工、权责等不明确，导致公司管理涣散。目前处于发展初步阶段，问题尚未暴露，一旦企业做大做强，管理问题将会成为企业前进的一大障碍。 市场需求不足：赣州经济基础差，总量小，特别是工业相对发达地区明显落后，没有形成企业集群发展和产品链式延伸，现有资源优势未能转化为产业优势，市场货源有限，大宗货物少，货源支撑不足制约了物流的发展，客户资源就显得异常重要。 资金不足：物流行业初期投入资本较多，然而赣县经济条件有限，融资难度大。 3.机遇 政府支持：赣州市政府对物流业的发展非常重视，积极招商引资和引导民间投入，加强物流基础设施建设，整合现有物流资源，加快传统物流向现代物流转变。加快与“珠三角”地区在政策体系和服务规范上的全面对接，促进现代物流产业科学、健康、可持续发展，使物流产业成为赣州经济发展新的增长点。对于起步阶段的现代物流业，政府在土地、财税等政策给予一定支持。 市场空缺：现有物流企业和物流设施规模都比较小，基本还处于零散、量小、无序状态，缺乏功能齐全、竞争力强的物流骨干企业，第三方物流企业几近空白。这就为春欣物流提供了一个很大发展领域。 4.威胁 市场竞争：目前赣州市大小不一的从事物流行业的企业将近上万家，光赣县将近百家，上规模企业的9家。市场份额有限，各个企业之间存在着很激烈的竞争。对刚起步的春欣物流公司来说是一个很大的挑战。 【调查结论】： 赣州春欣物流有限公司发展规划 1. 定位策划的概念及其意义 企业的定位策划是指企业的战略定位、业务定位、客户定位、功能定位、市场定位和形象定位等主要方面。 做好定位策划是一个物流企业发展最重要的工作，是关系到物流企业今后发展方向的关键问题。定位策划决定企业提供服务的内容及范围，直接关系到企业类型和企业性质的确定。应该根据地理位置、交通状况、本地区的经济结构、产业发展情况、外贸发展、货物流向及货载结构等来确定企业的市场定位。 2. 物流企业定位策划主要依据?????任何事物的定位都不是人们随心所欲的产物，必须具备一定的客观依据。物流