《四川省桃园(川陕界)至巴中高速公路平安工地;建设活动实施方案》.docVIP

四川省桃园（川陕界）至巴中高速 公路LJ3合同段 “平安工地”活动实施方案中交第一公路工程局有限公司桃巴3标项目经理部 二〇一五年四月中交一局桃巴高速第3合同段 “平安工地”实施方案为了深入贯彻落实四川省桃园（川陕界）至巴中高速公路建设指挥部公路“平安工地”建设活动的文件精神，切实加强项目部安全生产工作深入进行，全面提高安全生产管理标准化、规范化水平，巩固玉铁高速公路第六合同段的安全生产成果，结合工程建设实际制定本方案。 一、指导思想和工作目标以科学发展观为指导，贯彻“安全第一、预防为主、标本兼治、综合治理”的方针、严格执行国家的安全生产法律、法规和相关各项规章制度，深入贯彻落实指挥部关于“平安工地”建设活动的要求，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进工程建设安全管理标准化。通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术规范落实到各个生产环节及整个工程建设过程中，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，力争创建“零伤亡”工程。管理目标；分项工程交工验收一次合格率100%；单位工程交工验收合格率100%；单位工程竣工验收优良率100%，3年内目标大于100%； 工期履约率100%；业主满意率100%；员工满意率100%；社会相关方100%；局各领导及处室对项目的工作质量满意率100%；重大工程质量责任事故0次；重大安全生产责任事故0次；重大环境污染责任事故0次；职工死亡率0人/万人以下；职工重伤率0.45‰以下；职工轻伤率 1‰以下；施工噪声、扬尘、污水排放达到国家和地方的规定标准； 新增职业病：0人 二、组织机构项目部成立“平安工地”建设活动领导小组，全面监督、指导并推进“平安工地”建设活动的顺利开展。 组　长：马新强 副组长：于凤伍、逯啟凯、王建利 成　员：贾林海、陈武松、顾荣华、沈宇飞、张其光、韩玉龙、王 曼 国莉莉、朱大亮、王 彦、王中兴、温兴东、刘根深、李 星、韩 贵 李 根、宋中提、邓永超、陈 超、马 强 中交第一公路工程局有限公司桃巴3标总体组织机构图质量组织机构图安全组织机构图 三、实施步骤（一）动员部署阶段（2015 年1月）项目部严格按照指挥部印发的《“平安工地”建设活动实施方案》要求，组织各班组结合各自工作实际进行动员部署，为“平安工地”建设活动的顺利开展打下良好基础。在此期间项目部领导班子将对全体参建人员进行安全知识培训教育。（二）创建示范阶段（2015年2-4月）“平安工地”建设活动根据《中交一公局安全管理体系文件》、《公路工程施工安全技术规程》等有关法规和规范进行，重点围绕以下8 个方面开展活动。1、安全制度建立和安全责任制落实情况；2、危险性较大工程专项施工方案和安全措施制定、审查和执行情况；3、劳动用工登记、三类人员持证上岗、岗前安全培训教育和安全技术交底情况；4、隐患排查治理、重大危险源管理及消防和易燃易爆、防汛工作等管理情况；5、施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况、职业安全卫生设施达标情况；6、安全专项费用落实和使用情况；7、各项应急预案制定以及应急演练组织情况；8、治安保卫及联防连警工作情况；（三）推进落实阶段（2015年5月-2016年6月）1、加强领导，提高认识。项目部各部门要把维护社会稳定和维护民工合法权益放在重要位置，切实把“平安工地”创建活动摆上工作日程，重在措施落实，取得实效。为进一步加强“平安工地”创建活动，落实目标责任要求，项目部将在创建措施上抓落实，硬件设施上抓到位，创建水平上抓提高，切实做好实施工作。2、加强宣传，营造氛围。“平安工地”创建活动是一项全过程动态的系统管理，必须做到人人参于、人人落实、人人防范，要利用工地宣传栏、黑板报、标语条幅、宣传资料等多种宣传形式，大力加强宣传，并和“文明工地”及“平安工地”创建工作结合起来，大力营造平安和谐的生产生活氛围。3、突出重点、重在落实。各部门在“平安工地”创建过程中，应突出以人为本的要求，对重点工程要重点加强在重点环节要有重点措施，要从建立防范机制，应急机制和长效机制出发，关键落实好工地人员管理、安全预防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、工资支付管理，重点抓好圈围封闭施工、工地出入口管理、安全防护设施达标、规范用工及建立民工档案和环境卫生整治等等环节，确保“平安工地”创建措施的实施到位。4、加强检查，提高实效。各施工企业及项目部应建立定期检查制度，做到每月一次检查，责任人员每日进行巡查，及时改正不足，提高创建水平落实，取得明显实效。同时加强“平安工地”创建台帐建设，注意资料积累，全面反映创建活动的情况。