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格子铺创业计划书 　　 《目录》 格子铺创业计划书 1 第一部分：概要 2 第二部分：店铺描述 3 第三部分：店铺的产品和服务 3 第四部分：市场分析 4 第五部分：竞争分析 5 第六部分：营销策略及销售 5 第七部分：财务分析 5 第八部分：风险分析 7 第九部分：风险防范 7 第十部分：创业团队简介 7 第一部分：概要 　　格子铺，又名格仔铺，这名字极具港味，但实际上，它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。原来的寄卖柜只是用来摆放寄卖者收藏的二手玩具。二○○六年，“寄卖柜”模式被引入香港，精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。不但在网上做的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。时至今日，“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。于是它便有了这么一个港味的名字。　　　后来香港传到北京，成为新的商业概念，尺多见方的小格子，以货品多样、体现装饰巧思吸引顾客。一个月80～300元就能成为格主，相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”，可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼，不必为店面忙活，不必操心水、电、房租，少了这诸多烦恼，节省了您宝贵的时间。这种寄卖模式吸引了很多人在校读书的或出了校门的学生、手头没多少余钱的小白领。　　　　　　这种经营模式对经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。 　“格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。花80～300元可以轻松做老板，一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份，可以说是一种很多人接受的新式售卖模式，同时亦为某些创业者提供测试市场的平台，日后通过全国各重点商业市的连锁分店，您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店，做个潇洒的格主，安坐家中，赚取丰厚的回报。同时也坚信格子铺在中国的发展潜力相当巨大。 第二部分：店铺描述　　　1、店铺的宗旨：尊客爱货、信誉至上　2、店铺的名称：格格布入格仔铺　3、店铺的结构：　　　　店长　　　　　　1名　　　　销售员　　　　　2名　　　　记帐员（管理）　1名　4、店铺的经营策略：主要是以吸引格住招租和代销　5、相对价值增值：为更多创业者解决了因资金或时间问题而放弃了创业梦想，也为很多有需求的社会团体提供方便，包括以下几类：　　　A、在校读书的大学生　　　B、刚毕业的大学生　　　C、手头没多少余钱的小白领。　　　D、大公司通过“格仔”这一平台来为公司最新推出的产品作展示和宣传 第三部分：店铺的产品和服务 　1、本店铺以出租格子，提供销售服务，并为创业者提供创业平台为主要业务！　2、主要服务产品：　　　A、格主自己制作的手工艺品　　　B、新、奇、特小百货等装饰品　　　C、公司测试市场反应的新产品　　　D、罕有收藏纪念品　　　E、公司或企业的广告或宣传语　　　F、设计师最新设计产品展现　3、售后服务：　　　1）所有销售商品在1天内免费退货、7天内商品由于产品质量问题的可以调换相同商品。　　　2）统一使用环保购物袋。　　　3）提供精美的礼品包装，并有专人负责包装。　　　4）定期对重点客户和大客户跟踪。　　　5）商品若有质量问题，格主以100％退换货给顾客，期间产生的问题，格主付全部负责。如为本店造成的损失或问题由我们承担。 第四部分：市场分析　　1、市场定位、市场规模（市场结构与划分）　　　1）市场定位：年轻时尚追求新、奇、特的终端消费者　　　格主：　　　　　　A、年轻学生　　　　　　B、白领一族　　　　　　C、为宣传企业新品的业务员　　　　　　D、网络商店店主。　　　2）市场规模：纬七路位于芜湖市高校园区，在安师大新校区西门旁边，可以说开出此店即为独家经营，并且在学校商圈内口碑宣传很快，容易将人气提升，作为几十平方的mini百货，也可以解决大学生勤工俭学，为一部分资金不足或管理欠缺等等问题都在本店铺得到解决。此类店已经通过市场反复检验证明，终端消费者多为年轻一族，并且具有很强的人气吸引力。 　2、目标消费群　　　　　关于产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。　　　　　针对年轻购物一族，白领、学生