每周个重点工作计划安排表.docVIP

周例会重点工作计划安排表 部门：公司各部门起止日期：2015年1月12日至2015年1月16日 类别 序号 工作内容说明 责任人 完成情况 备 注 营 销 1 约见常德陶瓷协会会长见面洽谈，4日内必须约到 合富张经理、赵总 完成 未完成 2 营销中心招牌安装，14号下班前到位 陈虹兵等 完成 未完成 3 项目网页制作推进，本周内至少签订合同； 陈虹兵 完成 未完成 4 福建商会20日的年会活动，尽快联系，拿出基本方案，推荐、认售工作跟进； 合富张经理、谢副总 完成 未完成 5 全面营销工作的落实，与各部门负责人收集反馈情况，扩大宣传，行动起来； 梅祖鹏 完成 未完成 6 鉴于项目意向性客户较少，如何采取补救措施，其他渠道寻找，先拿方案，研究执行； 尹 韬 完成 未完成 7 常德火车站内装修的活动，27号决定参加该活动 合富张经理、 赵总等 完成 未完成 8 银行按揭工作的推进，本周与相关银行加强洽谈，做好前期工作，力争早日拟定按揭协议； 罗良霆牵头，营销部配合 完成 未完成 9 常德大道广告围挡牌事宜，先找规划部门出河堤桥梁红线图，打报告给相关领导，虽有难度，工作仍要推进；近日抓紧落实 潘芳，谢副总 完成 未完成 10 物业公司的考察，约对方来公司，初步确定参标单位，16日前 梅祖鹏、张军等 完成 未完成 11 房王网平台的建立及推荐湘西北建材商贸城相关信息、广告 尹 韬、 陈虹兵 完成 未完成工 程 1 工程部与设计院联系，近3日内出效果图（红星美凯龙大门） 谢光辉、谢副总 完成 未完成 2 陶瓷区域2栋建筑的玻璃、铝合金未安装的，不能拖延，15日内无条件完成 黄水先、谢光辉、谢副总 完成 未完成 3 工程现场的安全问题，具体由肖工负责，每周的安全检查要落实，书面报告必须报上来 肖慈盛、 赵龙波 完成 未完成 4 工地现场质量问题，要抓落实，防止偷工减料 赵龙波、 肖慈盛 完成 未完成 5 水电、管网、道路方案要计划好，施工队伍先联系后本周内定下来 黄水先、谢光辉 完成 未完成 6 工程方面相关合同、补充协议的完善，近日落实（避免因无证施工、提前开工等事宜的被查及处罚、追责） 谢光辉、综合部配合 完成 未完成 7 看房车辆的咨询（观光电瓶车） 梅祖鹏 完成 未完成办 证 1 陶瓷区6栋预售证，25日前争取办出来 潘芳 完成 未完成 2 相关施工许可证、提前开工许可证要合理安排时间，尽快办出来（牵涉大额资金的除外） 潘芳 游佩欣 完成 未完成 3 相关补充协议 潘芳、工程部 完成 未完成财 务 1 2014年年度会计年报尽快出来，15日前送各股东手里； 罗良霆2 合众公司与湘西北物流各项支出费用分清账目； 罗良霆3 与综合部建立好办公用品、烟酒、礼品支出台账，关于招待用餐、用烟（指条），送礼品，需先办理审批手续后再执行（特殊情况除外） 罗良霆、综合部说明 上述工作安排（未包含于本职工作相关的日常工作）责任人须在指定的日期内完成，如因特殊情况未能及时完成的，须在备注栏内注明情况，下次例会由直接上级进行工作质询，责任人须做好相关工作完成情况的汇报工作。 发:相关责任人送：公司股东会存档（电子版）:1份综合部 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用