民数营企业技术发展的战略定位与模式选择研究.docVIP

民营企业技术发展的战略定位 与模式选择研究 赖 毅 （深圳市捷通语音技术开发有限公司　　广东深圳　　518033） [摘　要]　文章提出民营企业技术发展战略定位、技术发展战略的动力机制，并阐述了根据自身的内部条件和外部环境及民营企业成长过程进行技术发展模式选择的思考。 [关键词]　民营企业 ；技术发展战略； 定位 ；模式 [中图分类号]F270.7　　　　[文献标识码]A　　　　[文章编号]1008-7656（2011）03-0067-03 企业战略是企业的经营方针和行动指南，为了实现目标的发展轨迹及指导性的措施、对策，在企业经营管理活动中起着导向性的作用。 1　民营企业技术发展战略的定位 企业战略一般分为三个层次：公司层战略、业务层战略和职能战略。在过去，技术发展战略一直被企业当作一项职能战略，即属于研发策略。要发挥技术发展战略在小型民营企业发展中的作用，首先需要理顺公司层战略、经营战略与技术发展战略三者之间的关系，重新审视技术发展战略。 1.1　企业技术发展战略是企业总体战略的重要组成部分。公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，主要回答两方面问题：一是根据企业内部资源条件和外部坏境，确定企业经营范围；二是确定每种业务在企业中的定位，及资源配置。职能战略是在公司层战略和业务层战略的指导下，针对企业各职能部门或专项工作所制定的谋划，是公司层战略和业务层战略的具体实