2016大型超市管理干部十大准则.pptVIP

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  • 2016-12-11 发布于北京
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2016大型超市管理干部十大准则

人人乐管理干部发展系列 我们的成长历程分公司总经理/部门总监购物广场总经理分区经理/部门经理主管 课长“在零售业有所作为是我们成长的动力源泉”领导者与跟随者区别 是“官”吗?不是! 能“一劳永逸”吗?不能! 龟兔赛跑的故事 事例:某购物广场甲由于表现突出,晋升为副主管,可今年刚刚接到调令平级去一家新购物广场,本来都还好,可是新上任的分区经理竟然是自己原来的下属—一名课长。 管理干部十大准则 如何看待心态和能力? 内功与招式 心态与能力如果要加强思想上的修炼,《管理干部十大准则》就是我们管理干部加强内功的基础法则。 管理干部十大准则 内容涉及: 1、三观(价值观、道德观、事业观)取向 2、自我学习 3、团队精神4、以人为本 5、坚持现场6、精耕细作7、倡导服务8、市场竞争9、注重实干10、廉政自律管理干部十大准则之一人人乐管理干部必须具有与人人乐企业文化相符合的价值观、道德观、事业观。 什么是价值观? 如何才能体现你来到这个世界上的价值? 1、你为这个世界带来和改变了什么? 2、会有人记住你么?为什么会记住你?是因为金钱吗? 什么是价值观? 价值观的定义:价值观就是个人或群体对于自我及周围客观事物存在、发展、消亡等价值的选择与追求所持的态度和看法。 人人乐的价值观 人人乐的价值观:人人乐的每一个管理干部必须具有远大的事业理想和奋斗目标。——加入人人乐团

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