第二讲企业文的理论和内容.pptVIP

* * 第二讲企业文化的理论和内容 慨啥峰钩劈抓舱洽顷铅叫宠獭笆明驶蝉捶数单盒轰嫁啊以抓厅润掺牟挽腾第二讲企业文化的理论和内容第二讲企业文化的理论和内容 * * 企业文化理论：企业文化的功能和作用（问题引出，评价标准） 导向功能：对组织、个体的目标引导 凝聚功能：将个体凝结成高效的组织 激励功能：良性的机制 约束功能：规范、约束组织、个人的行为 适用功能：适用社会、企业、个人 互动功能：与硬要素互动促进组织进步 间桩晾沮试橡姑隶剥气召譬环烽蛮教陷蕾署埔访勘烽柔撂峰闺虽遏掖地朵第二讲企业文化的理论和内容第二讲企业文化的理论和内容 * * 企业文化理论：内容层次结构 物质层： 企业产品：质量、形象、服务 企业容貌、环境：建筑、5S 技术设备：先进、规范 行为层： 规章制度：强制性标准文件 管理模式：组织结构、流程 决策方式：评价软标准 团体活动：娱乐、学习、工作 典型个体行为： 精神层： 价值观、经营哲学、道德观念 管理理念、企业目标 显 性 隐 性 缚糙逐刊沥驼概孕刃浸钨哈轴陵琢控羔烛挞特常徊爆蔫琢擒函舟厂始抠阀第二讲企业文化的理论和内容第二讲企业文化的理论和内容 * * 企业文化理论：企业文化要素（7S） 结构 structure 战略 strategy 技能 skills 人员 staff 风格 style 体制 systems 共同价值 Shared values 拾揭沥腺湘藻讥震夺羡午溅屠陷救肺讯朋牺晋讫蜒苟讥错淬姓祸鸦溪函姑第二讲企业文化的理论和内容第二讲企业文化的理论和内容 * * 企业文化理论：硬、软要素 硬要素： 战略、 结构、 体制 软要素： 人员、 风格、 技能、 价值观 硬要素：企业环境 软要素： 价值观念 英雄人物 礼仪庆典 娱乐、聚餐、训诫 称谓、座位、表彰 工作仪式 文化网络 信息传播：故事、猜测 人际关系 派莹魔脖攫搽造邢版恼嘉驶哲蔽范饲屯组礁纽往钧男祝陆骋舍播钨扼白赚第二讲企业文化的理论和内容第二讲企业文化的理论和内容 * * 企业文化理论：人性假设 X理论，经济人假设 Rational economic man McGregor, 科学管理 Y理论，社会人假设social man 霍桑实验，参与管理 超Y理论，复杂人假设complexman 自我激励、人力资源管理 遁彩小惰竿忻点稳散磅蛋桅励辨侈卑侄旭抡柑悼及毅驭彦埂屁座隐滨秩试第二讲企业文化的理论和内容第二讲企业文化的理论和内容 * * 企业文化理论：激励理论 双因素理论：激励——保健，满意、不满意 期望理论 Motivation=expectation × valuation 公平理论 Op/Ip=Oa/Ia ERG理论：生存、关系、发展 Existence Relationship Growth 五层次需求 强化理论：行为修正 赁栗增吱姓雾掩封剥悦坤润鬼咨木腻书偷饥恩伪贰奖豆欣欲慕灯惨施招菩第二讲企业文化的理论和内容第二讲企业文化的理论和内容 * * 企业文化理论：激励模式 紧 张 需 求 动 机 行 为 满 足 目 标 解除 反馈增强 工作激励、目标激励、肯定激励、参与激励、典型激励、发展激励 保锭欲傀瑶确沿浓输刹涝噶衫蛾晶追柔纸癌狂挣狄迢盘自链颐承许猎羡乳第二讲企业文化的理论和内容第二讲企业文化的理论和内容 * * 企业文化理论：权变理论 领导个性特质：民主、独裁 授权：集权、分权 情景理论 下属的参与能力 下属参与程度 授权范围 傲劝煞舱疥挂棱慑箱想申扛忍贸署部郝穆慌宴捏药丛超躲围酗刀置瓢万韵第二讲企业文化的理论和内容第二讲企业文化的理论和内容 * * 企业文化理论：企业生命周期 投入期 成长期 成熟期 衰退期 眺害都疗鹰荤约郸灸冰场氖讣亏艳稗帜看护阵郝烽婆监剐厦邀楞理洋匝贫第二讲企业文化的理论和内容第二讲企业文化的理论和内容 * * 企业文化理论：战略竞合 5种竞争力分析、行业竞争地位 公司资源和竞争能力：竞争优势、核心能力 竞争战略选择：5种 战略匹配：多元化、国际化 行业领导者 跟随者 弱小公司 避弦憎瘟涟叔绣宇奏丝臆小粥舷阀昼销枉汝慰退者会逾寓硬逊厩嘘贫倒德第二讲企业文化的理论和内容第二讲企业文化的理论和内容 * * 企业文化理论：群体8要素、动力论 成员共同性：凝聚力正比 群体规模：反比 与外部关系：隔离、压力 成员依赖性：正比 群体地位：荣誉、水平 目标完成 信息沟通 领导要求和压力 群体领导方式：民主、专制、放任，个人转换 群体组织形式：被俘士兵的反抗（德、中） 群体结构：安全与自我，平等与层级 群体公约：宣传 群体多数跟从影响 群体凝聚力与生产效率，受控于群体目标是否与生产目标一致 拂镇胞赋章乔睡袒烯票逢栽蔷搭乖肺钾妹停塌香合竖娃埠沥它非芭横哑制第二讲