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企業資源與技術(研發)資源 技術資源 * 科技與創新管理　第二章技術資源 陳澤義 教授 國立台北大學 國際企業研究所 chenty@mail.ntpu.edu.tw (02) 2673-6270; 8674-6786 技術資源意義---- 企業為進行技術研發活動，所有有助於研發成果，所需使用的各項投入資源要素。 人力 財力 組織 實體(物) (1) 資產類(擁有類或有形類的投入力量) (2) 能力類(使用類與無形類的轉換力量) 分 類 商譽 技術 技術資源是企業在產品製造與發展上，所累積的相關知識、技巧和人員。(吳思華, 1994) 獨特性 專屬性 模糊性 核心技術 (Hamel, Prahalad, 1994) 1.其他企業 無法輕易仿效 2.企業長期競爭 優勢主要來源 技術資源 技術資源分類 技術資源分類： 1. 資產：分有形與無形資產。 2. 能力：分組織與個人能力。 (吳思華, 1994) 個人能力：個人擁有獨特的創新、管理、與人際溝通之能力。 組織能力：運用管理能力，以持續改善企業體經營效率與效能的能力。 友達光電(Auo) 研發人員占36% (全公司) 研發經費占1.3% (全年營業額) 技術資源衡量 技術資源與技術研發策略的關係 兩種不同層次: (1)公司可用的技術研發資源、 (2)公司實際投入技術研發資源， 兩者並不必然相等。 可用技術研發資