- 37
- 0
- 约2.66千字
- 约 16页
- 2016-12-10 发布于北京
- 举报
2016工作总结及工作计划生产部
2015年工作总结及2016年工作计划 报告人:徐波 日 期:01月02日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Main Content 2015年工作总结 1 年度工作计划完成情况 2 年度KPI达成情况 3 2016年工作规划概述 4 2016年KPI目标管控方案 5 资源需求及其他报备 6 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 经验规律 部门之间合作沟通建立在双方有共同目标及共识才能相互合作,一味的自我保护只能适得其反 行动计划 定期组织开会沟通管理经验,列举生活中类似例子讲解达到沟通目的 成功关键因素 1.强化内部管理,定义正确改善方向 2.明确执行责任,设定目标时时盯管 失败根本原因 1.现场良率还是没有达到管控目标 2.部门之间责任不明确.业务判断能力弱 1.人均产出提升 2.找出异常原因并解决 3.作业流程,手法标准化 4.员工积极参与改善 5.持续稳定发展 Highlight
原创力文档

文档评论(0)