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工业品买卖合同范文 模板 参考导读：　工 业 品 买 卖 合 同 出卖人: 上海易人电气有限公司合同编号:...以下是中国为大家整理的文章，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索文档频道与你分享！ 工 业 品 买 卖 合 同 出卖人: 上海易人电气有限公司 合同编号:产品名称 型号 单位 数量 单价 总金额 交（提）货 时间及地点 合计人民币（大写）： ￥： 元 备注： 签订时间: 买受人： 签定地点:一: 产品名称、商标、型号厂家、数量金额、供货时间二: 质量要求、技术标准: 按国标，有质量问题出卖人负责调换和维修 三: 交提货地点、方式: 由出卖人发货到买受方 四: 运输方式及到达站、港和费用负担: 由出卖人负担运输费用 五: 合理损耗及计算方法: 六: 包装标准、包装物的供应与回收: 七: 验收标准、方法及提出异议期限: 按技术要求验货 八: 随机备品、配件工具数量及供应办法: ---- 九:结算方式及期限:款到发货 十: 如需提供担保、另立担保书、作为本合同附件： 十一:违约责任: 由违约方负责 十二:解决合同纠纷的方法： 协商解决 十三:其他约定事项: 传真件有效出卖人 买受人 出卖人章: 单位地址: 上海市中山北路959号 法定代表人: 委托代理人: 王 超 电 话: 座机电话号码 传 真: 座机电话号码 开户银行: 上海银行沪太支行 帐 号: 316340-00座机电话号码6 税 号: 座机电话号码 邮 编: 200070 买受人章:单位 地址:法定代表人: 委托代理人: 电 话： 传 真： 开户 银 行: 帐 号: 税 号: 邮 编: 公司信息: 单 位: 上海易人电气有限公司 地 址: 上海市中山北路959号 电 话: 座机电话号码 座机电话号码 联 系: 王超 开 户: 上海银行沪太支行 帐 号: 316340-00座机电话号码6 税 号： 座机电话号码 传 真： 座机电话号码 邮 编： 200070 网 址: www. 座机电话号码.com 工行卡： 虞广平 卡 号：9558 8010 0118 2108 263 请回传详细、正确收货地址、收货人 发货地址: 上海市中山北路945弄2号601室·房地产合同范文2015-07-13·车辆挂靠经营合同范文2015-07-13·美容院加盟合同范文2015-07-13·离婚协议书 范文2015-07-13·太阳能市场调查报告范文2015-07-14相关热词搜索：工业品 范文 模板篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》员工，见附录1，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。