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工商管理学生实习报告导读：　在日益严酷的就业形势下，为了响应团委号召，也为了增强自身素质，这个暑假我来到了山西太原恒大集团开始了为期一个月的暑期实习。实习的第一天，人事部主...工商管理学生实习报告在日益严酷的就业形势下，为了响应团委号召，也为了增强自身素质，这个暑假我来到了山西太原恒大集团开始了为期一个月的暑期实习。实习的第一天，人事部主管先带我们参观了公司的办公场所，然后统一学习了公司的规章制度，了解部门的运作方式和工作内容，为实习工作的正常开展奠定了基础。初步了解了公司环境和制度以后，我们还接受了为期三天的培训。培训中最重要的一部分内容是人力资源管理。面对如此专业的培训，我的期待多于紧张。讲师比较系统地讲解了人力资源规划、招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系六大人力资源管理模块，极大地丰富了我的知识面。在正式工作以后，我深深体会到恒大具有令人舒心的工作氛围。宽敞明亮的办公场所，一排排整齐的办公用具，轻松的工作氛围，都让人感到心情舒畅，在这种工作环境中，我可以尽可能地发挥出自己的能力。而在工作中，大家更是互帮互助，一起探讨方案，协力解决问题。每天上午的放松时段，也让我们的压力得到缓释。下午的音乐时段，各个部门在游戏中增进熟悉。在这样一个温馨的大家庭下实习，我感到非常开心，在这里我不仅学到了知识，更收获了温情，公司的哥哥姐姐都会热情地给我解惑，使我有家的感觉。实习的过程是快乐丰富的，从最初的茫然无措到后来慢慢地接触到最后的融入与了解，每一步都是自己成长的印记。实习是我们从学校生活到职场生活的过渡，一个良好的实习过程将会成为以后我们进入职场的阶梯。这次在恒大的实习，让我明白了学生与职场人的区别。学生的主要任务是学习专业知识，自由支配的时间很充裕;而职场人更多的则是代表一种责任，每天都有一定的任务，必须按时上下班。学生可以很有个性，但职场人必须学会融入企业，融入社会文化氛围，学会与人团结合作，否则就会面临被淘汰的危险。现在的我已经收获很多，我会继续努力做好实习工作，把握住这次宝贵的实习机会。·工商管理实习心得2015-09-13·工商管理实习报告2015-09-28·2015年大学生社会实践报告格式2015-07-07·2015年大学生暑假实习报告范文两篇2015-07-08·大学生三峡 葛洲坝 实习报告 范文2015-07-28相关热词搜索：工商管理 学生篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》员工，见附录1，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根