- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
提升H2系列机种产能 工场名:TP生产中心/TP(打印机)制造部 发表者:陈世江 公司/部门介绍 小组介绍 H2系列产品介绍 H2系生产流程介绍 选择课题 效果预测 分析原因——因果图 制定对策——讨论对策 制定对策——对策可行性和风险评估 制定对策——对策表 实施对策(1)-改造物料架 实施对策(2)-作业内容重新分配 实施对策(3)-UNIT移至SUB 实施对策(4)-追加手批数量统一电批批嘴 实施对策(5)-缩短电批线追加电批 实施对策6-治具放置位置提高 实施对策7-RPF治具位置调整 效果检查 效果检查—品质把握 效果检查—直接经济效益 效果检查—无形效益 标准化 巩固期确认 波及效果和水平展开 总结及今后打算 结束语 措施 ①电批线缩短由平放改为四角竖直放置; ② 追加2只电批 ①电批2只(13Kgf.cm、25Kgf.cm)无法满足四面作业要求; ② 使用前需整理电批线(10次/台) ①电批可满足四面作业要求; ②使用前无需整理电批线 25Kgf.cm 13Kgf.cm 25Kgf.cm M1 M1 节约时间: M1=19 秒/台 44〞机种 24〞机种 单位:秒 单位:秒 22台目标:1309s 23台目标:1252s 改善前 改善后 柱状图 制图人:陈世江 制图日期:2009-9-28 M1 M2 M3 M1 M2 M3 M1 M2 M3 M1 M2 M3 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ①员工拿取动作:下蹲 ①员工拿取动作:弯腰 10个小治具放底层 10个小治具放首层 M1 M1 措施 治具由底层移至首层 M1 M1 改善前 改善后 节约时间: M1=12 秒/台 44〞机种 24〞机种 单位:秒 单位:秒 22台目标:1309s 23台目标:1252s 柱状图 制图人:陈世江 制图日期:2009-9-10 M1 M2 M3 M1 M2 M3 M1 M2 M3 M1 M2 M3 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. M1 M2 M1 M2治具架 ① M2员工使用治具时到M1处拿取,步行浪费 M2治具架 具体措施 ①位置:M1→M2 ②方式:横放→竖放 M1 M2 ① M2员工使用治具时在M2就近,无需步行 改善前 改善后 节约时间: M2=16秒/台 44〞机种 24〞机种 单位:秒 单位:s 22台目标:1309s 23台目标:1252s 柱状图 制图人:陈世江 制图日期:2009-9-25 M1 M2 M3 M1 M2 M3 M1 M2 M3 M1 M2 M3 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. M1-M3 工时削减效果确认 产能效果确认 44〝机种 24〝机种 134 单位:秒 114 168 134 114 168 我们小蜜蜂小组经过努力后,目标是否达成了呢? 目标值 目标值 柱状图 制图人:陈世江 制图日期:2009-10-8 柱状图 制图人:陈世江 制图日期:2009-10-8 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 导入初期 稳定期 改善期 24〞品质确认 44〞品质确认 导入初期 稳定期 改善期 折线图 制图人:陈世江 制图日期:2009-10-29 折线图 制图人:陈世江 制图日期:2009-10-29 改善后对品质 无影响 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 效果金额: (44″) =(生产人员×生产时间×时给)/20台×(改善后生产能力-改善前生产能力)×*拉×**天/月 =(**人×*H/天×**元/H)/20台×(22台-20台)×*拉×**天 =25,8
文档评论(0)