猎头在现代酒的店的八大价值.docVIP

人才有很多种方式：网上招聘、参加招聘会或者通过猎头找到合适的高级人才。所以在猎头行业有句话：买猎头服务，就是买高级人才的交流渠道。所以，一般想招聘高级人才，都会通过猎头来寻找高级人才。现代酒店为什么需要猎头服务呢？下面就介绍一下猎头在现代酒店的八大价值。 　?? 一、变革催化剂的价值 　　有些酒店的管理人员非常稳定，但从个人的职业生涯来看，在一个岗位上长期呆着，就会有职业倦怠感。这时就需要进行一些变革，空降高管是个很有效的策略。 　　有一个国有企业性质的酒店委托我们猎聘一个营销总监，我们了解后发现，这个企业的中高层稳定性超好，最短的在岗时间也是5年以上。总经理告诉我，现在的这一群人都已没有多少激情，而自己刚上任才半年，他计划进行改革，靠内部的变动已经不怎么可能了，所以需要外部的力量，所谓“外来的和尚好念经”。 ????? 二、胜任力的价值 　　有不少的业主打电话给我，说委托的酒店管理派的人根本不能胜任岗位，为此对酒店管理公司很是失望。实际上，酒店行业确实存在这样的情况。有些酒店管理公司接的项目比较多，而能派的人才并不多，有时候就会把一个暂时只能胜任总监位置的人，直接提拔去当总经理。最过分的一个案例是部主管直升总经理，这样的结果可想而知。 　　猎头是从外部找人，对人才的甄选有一套严格的程序。专业的猎头公司拥有一批人才顾问，他们从事人事工作多年，对人才结构了如指掌，同时拥有丰富的经验和广泛的渠道，能很快定位企业需要的人才，通过细致考察，可很快选出合适人才。同时专业的猎头公司都有一套有自己特色的人才测评手段，通过一系列的测评，从而保证了选拔人才的准确性。另外，猎头公司对每一个推荐的候选人都有进行深入的背景调查。通过特有的渠道，对候选人的学历、基本情况、背景、资历、人品以及是否存在经济问题等进行深入的调查，保证人才条件的真实性。如衡量高级人才的一个重要依据是其过去的工作经历，他们过去工作过的公司、担任过的职位，就是其能力的极好见证。只有在原来岗位上做得比较成功的经理人，才会最终通过猎头的评估。通过一系列的运作，猎聘到位的候选人的胜任力就会更高。 　?? 三、战略合作伙伴的价值 　　猎头作为一种高级人才交流方式，是被广泛认可的通用手段，同时也是高级人才认可的方式。通过猎头可以很快与高级人才建立联系，而企业自身很难做到这一点。同时，高级人才都希望寻找一个更有发展空间、发展机会、待遇更好的新岗位，他们也很愿意与一个或多个猎头专业公司建立长期的伙伴关系。为了企业的长远发展，与猎头互动，建立长期的合作关系，可以实现合作伙伴的价值。 　　四、获得高级人才交流渠道的价值 　　现代酒店若考虑采用猎头服务，那么最基本的出发点是通过猎头，找到合适的高级人才。而作为酒店，往往缺少获得高级人才的合适渠道。所以在猎头行业有句话：买猎头服务，就是买高级人才的交流渠道。 　　现代酒店经常碰到这样的情况：酒店人力资源部门人员非常敬业、努力，为了招聘到合适的人才，经常参加人才交流会(甚至是高级人才交流会)或者是花了不少钱登招聘广告，但要找的中高级人才和优秀专业人才，往往难以如期到位，企业因此付出了很高的成本。 　　其实这样的情况也很好理解： 　　第一，“隐蔽性”和“稀缺性”决定了中高级人才在市场上很少流动。中高级人才是企业的宝贵财富，他们大部分都有较好的职位和待遇，就算有跳槽的想法，也不会轻易在公开的人才交流场所露面，而且优秀人才往往被原来的“老板”重金笼络和重用，所以靠招聘广告和交流会的方式很难找到他们。 　　第二，流动市场(招聘会、报刊及其他媒体广告)上获得的人才多为流动人才，极少高级、顶级人才。小编就曾严重质疑高级人才交流会的效果。一来交流会再保密，毕竟是公众场合，谁也不想被“熟人”看见；二来高级人才很少有时间去现场，多数会选择“有事下班聊”。 　　第三，观念的改变。这世界变化实在太快，人才被猎头相中更代表一种荣耀和资历。高级人才跳槽喜欢通过猎头公司推荐，不仅是一种荣耀，也可以获得额外的“好处”，如薪金谈判的缓冲，交通的安排与保险等。 　　第四，高级人才的特色决定。我们在与大量人才的交往过程中，发现高级人才普遍有这么些特点： 　　“懒”，懒得自己去投简历，他们目前的职位都已经到了一定的高度； 　　“忙”，忙得没时间去投简历，职位高，没有很多时间去关注其他的职位； 　　“傲”，傲得不愿自己去投简历，不愿降低身价，不愿有求人的感觉； 　　“怕”，怕让自己简历在外曝光，怕被骚扰，也怕被人侦知跳槽动向。 　　而这些特点决定了高级人才难觅，“千军易得，一将难求”确实是有其合理原因的。　　五、咨询的价值　　乔邦是专注于酒店行业的猎头，行业猎头有个很好的优势，就是对行业的理解比较透彻，